経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月14日 Category 経営力

高野登著『リッツ・カールトン　至高のホスピタリティ』を読みました。リッツ・カールトンのホスピタリティを中心に、ビジネスに活用できるヒントが散りばめられています。その中でも、特に面白いと感じた3点を私見とともにご紹介し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月10日 Category 経営力

科学的経営研究会に参加してきました。本日は、事例紹介から、ざっくばらんな意見交換となりました。それぞれ第一線で活躍されている方々ですので、意見も様々です。どれが正しいというわけではなく、どれも一理あるという感じでし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月9日 Category 経営力

凡ミスは誰にでもあります。その人の性格もあると思いますが、多少なりともしてしまうものです。ミスが笑い話で済めばよいですが、ときには重大なトラブルにつながることもあります。ミスを責めるのではなく、事前に防ぐ仕組みが必 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月6日 Category 経営力

ビジネスにおいても、守破離は当てはまります。「守」は、仕事のやり方やフレームワークの使い方などを覚える時期です。一般的には、20代までが相当すると言われています。与えられた仕事をこなしながら、自分で自在にできるよう […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月5日 Category 経営力

私は、自分のやりたいと思ったことをやるために独立をしました。おかげさまで、自分のやりたいことをやれるようになってきました。会社勤めをしていた頃は、何かとストレスを感じていましたが、独立後はそのようなことはありません。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月4日 Category 経営力

経営計画を作成する際には、計数計画も合わせて作ります。支援先の方から、数値をいくらにすれば良いのかと聞かれることがありますが、これが正解というものはありません。未来を予想するのが計数計画の目的ではなく、今後の取組を数 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月3日 Category 経営力

経営計画を立てる際には、外部環境調査が必要です。特に、売上の予測には、市場動向などの把握が不可欠です。今日では、インターネット上に様々な統計データが公表されています。こうした二次データを活用することで、無料かつ手軽 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月30日 Category 組織力, 経営力

社内外を問わず、説得の難しい人がいます。何を言っても、反対されたり、突き返されたりしてしまいます。このようなタイプの人は、説得が可能です。断り切れない人は、のらりくらりとかわそうとしますので、相手の断り方で判断が必 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月29日 Category 経営力

日本人はバカンスを取らないとよく言われます。定年になったら悠々自適な放浪生活をと夢みていても、いざそのときになると実行できない人がほとんどです。理由は様々でしょうが、「何もしない時間」を取るのが苦手という人も多いので […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月28日 Category 経営力

ビジネスでは、80点を取りに行くべきとよく言われます。 80点とは、一定の結果ということです。ビジネスには締め切りがあります。全力を尽くして、ベストを狙うことは大切ですが、時間切れで何も結果が残らないのでは意味があり […]