経営コラム


経営力

『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』

『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』を読みました。 ネッツトヨタ南国株式会社の取り組みを紹介した本です。 メディアなどでも多数紹介されているので、ご存じの方も多いと思います […]

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共存の道を探る

どの業界でも、競争の激化が進んでいます。 同業他社の存在しない企業はないのではないでしょうか。 異業種からの新規参入も進み、ますます競合が増えていきます。 しかし、よく見てみると共存の道が見つかります。 例えば、スーパー […]

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候補から選ぶ

ビジネスにおいて、複数候補から何か一つに決めなければいけないことがあります。 各候補は一長一短ありますので、議論をし出すとまとまらなくなることも多々あります。 そのようなときは、点数化して客観的に選択します。 まずは、評 […]

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個人が会社全体の印象を決める

先日、インターネットでお店を探していたら、良さそうなお店がありました。 早速予約の電話をしてみると、対応が無愛想でした。 当日は、一抹の不安を抱えながらも、予約をしてしまったので、お店に足を運びました。 実際には、感じの […]

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本物を体験する

食品偽装のニュースがしばらく続きました。 騙す方が悪いのは間違いありませんが、食べても違いが分からないというのも問題です。 とはいえ、本物を食べたことがなければ、違いも分かりません。 やはり、最初は信頼のおけるお店でとい […]

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仕事と作業2

一般的によく言われることですが、仕事と作業は異なります。 例えば、コピー取りをする際に、コピー機に原稿をセットしてボタンを押すだけなら作業、 相手のことを考えて、見やすく工夫をするなら仕事と言われます。 つまり、両者の違 […]

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科学的経営研究会

科学的経営研究会に参加してきました。 本日は、事例紹介から、ざっくばらんな意見交換となりました。 それぞれ第一線で活躍されている方々ですので、意見も様々です。 どれが正しいというわけではなく、どれも一理あるという感じでし […]

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凡ミスを防ぐ

凡ミスは誰にでもあります。 その人の性格もあると思いますが、多少なりともしてしまうものです。 ミスが笑い話で済めばよいですが、ときには重大なトラブルにつながることもあります。 ミスを責めるのではなく、事前に防ぐ仕組みが必 […]

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ビジネスにおける守破離

ビジネスにおいても、守破離は当てはまります。 「守」は、仕事のやり方やフレームワークの使い方などを覚える時期です。 一般的には、20代までが相当すると言われています。 与えられた仕事をこなしながら、自分で自在にできるよう […]

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