経営コラム


経営力

縁をつなぐ

福島県の天栄村に行ってきました。 今年で4回目の稲刈りです。 作業自体は、雨のため中止になってしまいましたが、たくさんの方が田んぼに集まりました。 私が天栄村に訪れるようになったきっかけは、本当に偶然です。 マルシェで知 […]

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他人の力を借りる

人の能力には限界がありますので、すべてを一人で行なうことはできません。 他人の力を借りながら、協力して物事を進めていくことになります。 最も直接的な方法は、作業を割り振るなど、手伝ってもらう方法です。 人海戦術など、人手 […]

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答は現場にある

「答は現場にある」 使い古された言葉ですが、常に真実であると、私は思います。 経営者は、常に全体を把握して、先を見ていなければなりません。 今後の方針や進むべき方向を示すことができなければ、会社として先に進むことができま […]

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突破口を見つける

再生支援などでは、高い目標設定をしなければならないことがあります。 売上を10%以上増加させたり、半年以内で結果を出したりすることを求められます。 これまでよりも高い負荷を要求されるので、尻込みしてしまうことが良くありま […]

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『「依存症」社会』

和田秀樹著『「依存症」社会』を読みました。 依存症について、分かりやすく書かれています。 依存症というと、薬物やアルコールが思いつきますが、パチンコやネットゲームも当てはまります。 また、我々が通常イメージする依存症より […]

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やらされ仕事

日々の業務の中には、やらされ感の強い仕事があります。 やらされ仕事と感じていると、モチベーションが上がらず、効率的に働くことができません。 やらされ感をなくすためには、本人の納得が必要です。 まず、理解しなければいけない […]

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人に任せるのは大変

人を育てるには、仕事を任せるのが一番と分かっていても、実行するのは難しいです。 なかなか上手くいかない様子を見ていると、口を出したり、自分でやりたくなったりします。 我慢できずに、相手に声をかけてしまうと、相手のやる気を […]

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数字合わせの計画

計画を立てることは重要な事です。 しかし、計画がただの数字合わせになっては、意味がありません。 例えば、来年度は黒字化しようと考えます。 売上が2倍になれば、黒字化が達成できる。 そこで、計画の売上を2倍にします。 これ […]

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【四方山話】体を動かす

日中も涼しくなって、秋の空気になりました。 体を動かすには良い季節です。 まさに、運動の秋です。 私は本格的なスポーツは行っていませんが、体を動かすのは好きです。 その目的は、主に2つあります。 1.体力増強、健康維持 […]

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「知の探索」と「知の深化」

『世界の経営学者はいま何を考えているのか』を読みました。 その中で、「知の探索」と「知の深化」というキーワードが出てきました。 大切な内容だったので、私見も交えながらご紹介します。 「知の探索」とは、企業が知の範囲を広げ […]

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