経営コラム


経営力

営業の要らない組織はない

様々な企業の支援や自分自身のことを考えるとつくづく思うのですが、営業の要らない組織はありません。 ここで言う営業とは、相手に価値を提供することでその対価をいただくためのアプローチということです。 一品物を作成している企業 […]

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資料を使い回す

報告書などを作成するときに、過去の資料を使い回すことが良くあります。 もちろん、そのままコピペするのではなく、目的に合わせて修正をして使います。 資料を使い回すことには、以下の様なメリットがあります。 1.作業時間の短縮 […]

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仕事の手は抜かない

仕事を早く終わらせようと思ったら、作業スピードを上げるか、仕事量を減らすしかありません。 作業スピードを上げるには、熟練度を上げたり、やり方を工夫したりします。 仕事量を減らすには、要領を良くするか、仕事の手を抜くかしか […]

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計画書を具体的に書く

計画書は具体的に書くことが求められます。 具体的にと言われて、修飾語を増やしたり、やたらと情報を詰め込んだりすると、かえって読みにくくなってしまいます。 計画書における具体的とは、以下の3点を指します。 ・数値で表せる […]

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『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』

『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』を読みました。 ネッツトヨタ南国株式会社の取り組みを紹介した本です。 メディアなどでも多数紹介されているので、ご存じの方も多いと思います […]

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共存の道を探る

どの業界でも、競争の激化が進んでいます。 同業他社の存在しない企業はないのではないでしょうか。 異業種からの新規参入も進み、ますます競合が増えていきます。 しかし、よく見てみると共存の道が見つかります。 例えば、スーパー […]

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候補から選ぶ

ビジネスにおいて、複数候補から何か一つに決めなければいけないことがあります。 各候補は一長一短ありますので、議論をし出すとまとまらなくなることも多々あります。 そのようなときは、点数化して客観的に選択します。 まずは、評 […]

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個人が会社全体の印象を決める

先日、インターネットでお店を探していたら、良さそうなお店がありました。 早速予約の電話をしてみると、対応が無愛想でした。 当日は、一抹の不安を抱えながらも、予約をしてしまったので、お店に足を運びました。 実際には、感じの […]

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本物を体験する

食品偽装のニュースがしばらく続きました。 騙す方が悪いのは間違いありませんが、食べても違いが分からないというのも問題です。 とはいえ、本物を食べたことがなければ、違いも分かりません。 やはり、最初は信頼のおけるお店でとい […]

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仕事と作業2

一般的によく言われることですが、仕事と作業は異なります。 例えば、コピー取りをする際に、コピー機に原稿をセットしてボタンを押すだけなら作業、 相手のことを考えて、見やすく工夫をするなら仕事と言われます。 つまり、両者の違 […]

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