経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月27日 Category 組織力, 経営力

大阪のホテルでの食品偽装が問題となっています。ホテル側の説明の中で、「調理人が行ったことで、会社は把握していなかった。」「厨房は職人の世界のため、関与しづらい」といった趣旨のコメントが有りました。たしかに職人の世界 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月26日 Category 経営力

一生懸命手を動かして働くというのは大切なことです。しかし、ビジネスでは結果も大事です。同じ働くのであれば、効率的に結果を出す方が望ましいです。評価は汗の量ではなく、成果で測らなければなりません。効率性を上げるには […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月25日 Category 経営力

新しいことへ挑戦するときは、何から始めて良いか分からないということが良くあります。未知の世界へ飛び込むので仕方がないことです。とはいえ、ただ闇雲に進んでも効率的ではありません。進みながら分かることもありますが、それ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月24日 Category 思考力, 経営力

撤退の判断をするのは、非常に勇気のいることです。一般的に、人は得ることよりも失うことの方が影響が大きいです。そのため、新規投資よりも撤退の方が、判断が鈍くなります。また、撤退するということは、失敗を認めることにもな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月20日 Category 経営力

福島県の天栄村に行ってきました。今年で4回目の稲刈りです。作業自体は、雨のため中止になってしまいましたが、たくさんの方が田んぼに集まりました。私が天栄村に訪れるようになったきっかけは、本当に偶然です。マルシェで知 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月19日 Category 経営力

人の能力には限界がありますので、すべてを一人で行なうことはできません。他人の力を借りながら、協力して物事を進めていくことになります。最も直接的な方法は、作業を割り振るなど、手伝ってもらう方法です。人海戦術など、人手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月18日 Category 経営力

「答は現場にある」使い古された言葉ですが、常に真実であると、私は思います。経営者は、常に全体を把握して、先を見ていなければなりません。今後の方針や進むべき方向を示すことができなければ、会社として先に進むことができま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月17日 Category 経営力

再生支援などでは、高い目標設定をしなければならないことがあります。売上を10%以上増加させたり、半年以内で結果を出したりすることを求められます。これまでよりも高い負荷を要求されるので、尻込みしてしまうことが良くありま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月16日 Category 経営力

和田秀樹著『「依存症」社会』を読みました。依存症について、分かりやすく書かれています。依存症というと、薬物やアルコールが思いつきますが、パチンコやネットゲームも当てはまります。また、我々が通常イメージする依存症より […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月14日 Category 経営力

日々の業務の中には、やらされ感の強い仕事があります。やらされ仕事と感じていると、モチベーションが上がらず、効率的に働くことができません。やらされ感をなくすためには、本人の納得が必要です。まず、理解しなければいけない […]