経営コラム


経営力

メモを取る

メモを取るというのは、社会人になって最初に教わることの一つではないでしょうか。 人の記憶は危ういものなので、聞いたときは覚えていても、他のことをしていると忘れてしまうものです。 私も出先で、このことを今日のブログに書こう […]

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計画があると安心する

未来のことは誰にも分かりません。 ある程度の傾向は見えるかもしれませんが、いつ何が起こるかまでは把握できません。 分からないと、人は不安になります。 不安になると、正しい判断ができなくなります。 そのような不安を解消する […]

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予防策を行なう

ノロウイルスが猛威を振るっています。 私の周りでも、感染して体調を崩された方がいらっしゃいます。 感染力が強く、特効薬もないため、難儀な存在です。 それでも、予防行為をすることで、ある程度感染を防ぐことができます。 手洗 […]

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3ヶ月が勝負

様々な支援先を見ていると、会社が変わり始めるまでに3ヶ月はかかります。 これは業種や課題に関係ありません。 また、徐々に変わるというよりも、3ヶ月を堺に一気に変わります。 明確な理由はわかりませんが、メンバー全員が目的を […]

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美味しさのポイント

支援先の新商品開発に携わることがあります。 食品であれば、皆さん味にこだわります。 人をうならせるほどの美味しさを作り出せれば、差別化要因になりますが、なかなか難しいものです。 美味しさのポイントの一つは、味の構成要素で […]

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仕事の責任感

仕事をしていると、様々な方に出会います。 仕事を通じて、人となりも見えてきます。 仕事に責任感を持って取り組んでいると感じる方もいれば、そうでない方もいます。 私が一緒に仕事をしていてがっかりするようなタイプの方は、 締 […]

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結果検証を行なう

PDCAサイクルの大切さは、言うまでもありません。 実際に行ってみて、その結果を検証します。 当たり前のように聞こえますが、きちんと原因究明まで行なうのは難しいものです。 良くある営業会議の様子として、目標に対する進捗状 […]

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目的に合わせてやり方を変える

ヒーローコンサルティング様の「最強セミナービジネス実践セミナー」に行ってきました。 セミナービジネスのノウハウについて、余すところなく教えていただきました。 おかげで、今まで独立していた点になっていたものが、線につながり […]

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考える力を身につける

都内の小学校の算数の授業に関する研究会に行ってきました。 その小学校では、算数の答に至るまでのプロセスを大切にしているということです。 例えば、台形の公式を教える前に、これまで習ったことを使って面積を出すことをするそうで […]

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