経営コラム


経営力

企業の社会的責任

CSR活動という言葉が、以前流行りました。 通常の企業活動とは別に、環境活動を行ってレポートを作成するというパターンが多かったようです。 最近では、あまり見かけなくなってしまいました。 その理由は、通常の企業活動とは別の […]

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夢を語る

夢を語ると叶うと言われます。 自分の中だけに留めるのではなく、周囲にも話すと、夢は実現しやすくなります。 それには、2つの理由があります。 一つは、自分の中で考えが整理されるためです。 人に話すためには、自分の中で考えを […]

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小回りを利かせる

中小企業の武器の一つに、小回りが利くことがあります。 敏捷性を高めていくことで、他者との差別化を図ることができます。 小回りを利かせるためには、以下の3点が必要です。 1.対象を細分化する 2.決定を早くする 3.実行を […]

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失敗しない計画

最近、立て続けに「失敗しない計画」という表現を目にしました。 誰でも失敗はしたくないですから、それなりのニーズがあるのかもしれません。 計画をどのように捉えるかによって、必ず失敗するとも言えますし、なかなか失敗しないとも […]

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計画が大事

PDCAサイクルが回らないという話をよく聞きます。 支援先でも、上手く進むところとそうでないところがあります。 共通していることの一つに、計画が甘いということがあります。 何かを始めるときには、計画を作成します。 その計 […]

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制約とイノベーション

『インサイドボックス』を読みました。 制約(ひな形)がある方が、イノベーションが生まれやすいという主旨の本です。 イノベーションを生み出すためには、内部の要素を変更する必要があります。 そのための5つのテクニックが紹介さ […]

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チャレンジ精神を持つ

企業の存続のためには、チャレンジ精神を持つことが必要です。 経営環境や顧客が変化するため、成り行きに任せておくと、自然減の方向に進んでしまいます。 それを食い止めて現状維持をするだけでも、新しい仕掛けは不可欠です。 また […]

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失敗を次につなげる

人間誰しも、失敗を犯します。 大切なのは、その経験を次につなげることができるかどうかです。 起こってしまったことは、元には戻りません。 過去をなんとかしようとするのではなく、未来を変えなければなりません。 そのためには、 […]

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他者の視点を取り入れる

先日、あるお芝居を見てきました。 倦怠期の夫婦が、ある日一日だけ、入れ替わってしまいます。 そして、お互いのことを知ることで、仲直りをするというストーリーでした。 しかし、客観的に見ると、夫の方が分が悪かったです。 彼は […]

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自分が変わる

相手を変えるよりも、自分が変わる方が良いと言われます。 緊急時などは、相手を変える必要もありますが、平時であれば、自分が変わる方がメリットがあります。 自分が変わるということは、自分が成長するということです。 自分が変わ […]

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