経営コラム


経営力

言葉の力

言葉には、力があります。 言葉は、人を癒やすことも傷つけることもできます。 言葉は、人の意識にも潜在意識にも働きかけることができます。 それは、言葉が人の記憶を呼び起こすからです。 同じ言葉であっても、人によって呼び起こ […]

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数を集める

一粒の砂は、本当に些細なものです。 あってもなくても、大した意味はありません。 その砂も、一定量集まると、ザラザラとした感触を持つようになります。 さらに集まると、砂浜や砂漠として、景観を構成するようになります。 小さな […]

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10年後のビジョンを考える

知人が講師を務めるモチベーション研修に参加してきました。 様々なモチベーション理論のエッセンスが凝縮された2時間でした。 その中のワークショップで、10年後のビジョンを策定するというものがありました。 10年後のビジョン […]

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短文で伝える

プレゼンテーションや報告書など、誰かに説明をする際には、短文で構成したほうが良いと言われます。 これは、言葉の処理能力と、日本語の構造に由来します。 言葉は、直列にしか処理ができません。 画像は、並列処理が可能です。 例 […]

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決めるのは自分

人は、意外とものごとを決めているようで決めていません。 習慣や社会のルールに則って動いていることは多いです。 例えば、ランチに何を食べるかは、たまたま前を通ったお店だったり、同僚と一緒に入ったお店だったりします。 これは […]

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磨きをかける

ダイヤの原石も磨きをかけなければ、輝きません。 寺院や旅館などの磨きこまれた、黒光りする床や柱は、独特の美しさがあります。 磨きをかけることで、価値が生まれます。 ただ拭くのと、磨きをかけるのは、異なります。 お寺では、 […]

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導入を工夫する

たくさんの本を読んでいると、導入部分で自分に合いそうかどうかが判断できます。 論旨だけでなく文体や理論展開が、好みかどうかがポイントです。 最初に違和感を感じても最後まで読み通しますが、そのようなときは収穫が少ないです。 […]

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少し動いて考える

壁にぶつかったときに、闇雲に動いても乗り越えることはできません。 状況を分析して、解決策を考える必要があります。 ただし、壁の前にただ座り込んでいても、解決策は出てきません。 少し動いてみる必要があります。 角度を変えて […]

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儲けの仕組みを理解する

利益を増やす方法は、以下の3点しかありません。 1.売上を増やす 2.限界利益率を上げる/変動費率を下げる 3.固定費を減らす 限界利益率を上げることと、変動費率を下げることは必ずしも同じではありません。 仕入を下げるだ […]

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寝食忘れて没頭する

何かに夢中になると、寝食を忘れて没頭することがあります。 寝ても覚めても、そのことが頭を離れず、常に取り組んでいたい気持ちになります。 仕事でも遊びでも、充実感を得ることができます。 ただし、充実感と効率性は別問題です。 […]

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