経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月27日 Category 経営力

こだわりを持つことは、素晴らしいことです。自分の理想形を追い求めて、試行錯誤を繰り返していきます。その中で、自分の納得のいく答が見つかれば、こだわりの逸品となります。そのこだわりを伝えていけば、一つのマーケティング […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月24日 Category 経営力

今日は午後から、突然インターネットに接続できなくなりました。 NTT東日本とプロバイダに確認をしたのですが、どうやらモデムに問題がありそうです。モデム交換の手続きはしたものの、早急に使用したいので、色々と調べていただき […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月22日 Category 経営力

人によって理想の企業像は異なります。どれが正しいということはありませんが、同じ企業内では共通認識が必要です。私なりの理想の企業像をご紹介します。ステークホルダー全員の理想像を同時に叶えることがポイントです。【経営 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月19日 Category 経営力

科学的経営研究会に参加してきました。いつもながら、密度の濃い議論ができました。今回から、「あるべき経営」について、議論をしています。メンバーが、それぞれの考えた「あるべき経営」について、発表をしました。私は、「望 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月18日 Category 経営力

一生懸命努力しているにも関わらず、なかなか結果の出ない人がいます。難しいチャレンジをしていて、前に進めないのであれば良いのですが、同じ所をぐるぐると回ってしまう人がいます。同じ所を繰り返していたのでは、ゴールにたどり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月17日 Category 経営力

第50回NAS「ワークショップの使い方」に参加してきました。講師は、ワークショップデザイナーの小笠原祐司氏でした。普段私が使っているのとは異なるワークショップのやり方を体験できて、有意義な時間でした。後半のワークシ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月13日 Category 経営力

業績が良い企業とそうでない企業の違いはどこにあるのでしょうか？優良顧客の有無でしょうか？魅力的、差別化のできた商品でしょうか？卓越した技術でしょうか？様々な点が挙げられますが、一番の違いは、実行したかどうかです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月12日 Category 経営力

後付けの説明は、大概分かってしまいます。苦しい屁理屈に聞こえてしまうと、相手に真剣に取り合ってもらえなくなることもあります。後付けではなく、きちんと論理立てて説明をしたいものです。それでも、時として、後付けが必要に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月9日 Category 経営力

私が理想とする企業のあり方は、従業員が仕事に誇りを持っている企業です。仕事が人生のすべてではありませんが、それなりの比重を占めます。その仕事がいやいやするものよりであるよりも、誇りを持って取り組むものである方が、より […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月8日 Category 経営力

CF2014で、安藤忠雄さんの「世界と闘う生き方」という講演を聞いてきました。世界と闘う上での心構えなど、様々なお話を、早口でユーモアたっぷりに展開されていました。その中でも特に心に響いたのが、世界で闘わうには、挑戦 […]