横串を通す

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月7日 Category 組織力

「食のにっぽん」推進委員会第１回総会（キックオフミーティング）に参加してきました。 6次化プランナー養成講座の有志メンバーを中心に組織された会です。 6次化に関心のある方や課題のある方たちばかりでした。しかし、立場は […]

引越し業者に見る営業のポイント

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月6日 Category マーケティング

近々引っ越しをするので、引越し業者さんに見積もりに来てもらいました。大手を中心に4社ほど相見積もりを取りました。営業スタイルもそれぞれで、色々と参考になりました。気がついた点をまとめてみます。・クイックレスポンス […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月5日 Category 経営力

様々な支援先を見ていると、会社が変わり始めるまでに3ヶ月はかかります。これは業種や課題に関係ありません。また、徐々に変わるというよりも、3ヶ月を堺に一気に変わります。明確な理由はわかりませんが、メンバー全員が目的を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月4日 Category 経営力

支援先の新商品開発に携わることがあります。食品であれば、皆さん味にこだわります。人をうならせるほどの美味しさを作り出せれば、差別化要因になりますが、なかなか難しいものです。美味しさのポイントの一つは、味の構成要素で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月3日 Category 経営力

仕事をしていると、様々な方に出会います。仕事を通じて、人となりも見えてきます。仕事に責任感を持って取り組んでいると感じる方もいれば、そうでない方もいます。私が一緒に仕事をしていてがっかりするようなタイプの方は、締 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月2日 Category 組織力

ことわざは、ある事象を分かりやすく説明したものです。それをビジネスに当てはめて理解するとどうなるでしょうか。今回は、数字を使ったことわざについて考えてみたいと思います。・「一を聞いて十を知る」誤解の元です。一を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月1日 Category 組織力

学校教育の現場では、集団解決（学び合い）を重視する取り組みが増えてきているそうです。お互いの考え方を聞いたり、自分の考え方と比較したりすることで、より良い解決策を考えるという方法です。もちろん、これはビジネスでも応用 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月30日 Category 経営力

PDCAサイクルの大切さは、言うまでもありません。実際に行ってみて、その結果を検証します。当たり前のように聞こえますが、きちんと原因究明まで行なうのは難しいものです。良くある営業会議の様子として、目標に対する進捗状 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月29日 Category 組織力

『１坪の奇跡―40年以上行列がとぎれない吉祥寺「小ざさ」味と仕事』を読みました。早朝から行列をする羊羹で有名なお店の話です。本の中では、著者の職人としてのこだわりや技について、記載されています。羊羹を練る作業は、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月28日 Category 経営力

ヒーローコンサルティング様の「最強セミナービジネス実践セミナー」に行ってきました。セミナービジネスのノウハウについて、余すところなく教えていただきました。おかげで、今まで独立していた点になっていたものが、線につながり […]