経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月22日 Category 経営力

フレームワークは、情報を整理するのに非常に便利なツールです。例えば、自社を取り巻く環境をファイブフォースに当てはめると、どこにどのように対処すればよいかが分かります。また、フレームワークが埋まっていない場合には、そこ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月21日 Category 経営力

経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報です。財務三表は、経営資源の使い方を見ることができます。 PL（損益計算書）は、どこにどのようにお金を使い、売上（利益）を生み出したかが分かります。 BS（貸借対照表）は、これまでの事 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月20日 Category 経営力

「チャンスの女神は前髪しかない」とよく言われます。一度きりのチャンスを逃したら、次のチャンスは巡ってきません。同じ額であっても、何度も小分けに投資をするよりも、ある程度まとめて投資をしたほうが、より高い効果を生みます […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月18日 Category 経営力

ビジネス環境の変化が速くなっています。この変化に対応するには、PDCAサイクルを速くするしかありません。四半期で決算を行っていたのでは、間に合いません。月次決算を行ない、現状を認識する必要があります。対応策の立案 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月17日 Category 経営力

どんなに一生懸命商売をしていても、クレームは発生します。クレームが発生するたびに逃げ回っていたのでは、会社は一向に良くなりません。また、クレームは嫌なものと捉えていると、担当者の気が滅入ってしまいます。クレームはお […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月16日 Category 経営力

人は思い込みの中で生活しています。自分の姿を客観的に見る機会は少ないです。時には、自分の姿を見つめなおすことで、また成長することができます。自分の姿を見るには、カガミが必要です。一つ目のカガミは、物理的な鏡です。 […]

売上を増加させるには、価値訴求が不可欠です。「価値訴求」という言葉は、私にとって当たり前のものでした。しかし、先日支援先の方から、「価値訴求でも安いものを販売しても良いですよね？」と質問を受けました。「価格訴求（値 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月8日 Category 経営力

不意に仕事を頼まれることがあります。慣れた仕事ならば良いですが、不慣れな仕事であれば、手際が悪くなります。また、重役の前でのプレゼンテーションなどは、緊張をします。どちらも、普段のパフォーマンスを発揮できず、悔いの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月7日 Category 経営力

誰しも自分に不利な情報は開示したくないものです。保険契約書の裏面の小さい文字の中に、不利な情報が書かれているというのは、笑い話としても有名です。不利な情報を開示したら売れなくなるという気持ちは分かりますが、それが発覚 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年3月6日 Category 経営力

宝くじ売場の前を通ったら、「思い立ったが吉日」というPOPがついていました。「迷っているなら買いましょう」というメッセージと、「大安吉日」がかかっていて面白い表現だと思いました。宝くじに限らず、その場ではやりたいと思 […]