経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月16日 Category 経営力

リストを作ることは、簡単ですが強力な見える化です。リストアップすることで、様々なことができます。引き継ぎであれば、作業内容を書き出していきます。営業であれば、ターゲット顧客を整理することができます。現場では、チェ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月15日 Category 経営力

時代の流れが激しい中で、チャンスを掴めるのは、ほんの一瞬です。情報伝達も早いので、なにか新しいことをしても、すぐに模倣される可能性があります。そのような中で、高いシェアを維持するのは難しいです。一定のシェアを確保し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月12日 Category 経営力

私がコンサルティングをする上で気をつけていることのひとつに、「医者の不養生にならない」があります。コンサルタントは、ときに虚業を言われます。おそらく、口からでまかせを言っていると思われているのでしょう。私にとっては […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月11日 Category 経営力

誰しも負けは認めたくないものです。私も勝ち気な性格なので、ぎりぎりまで負けを認めようとはしません。しかし、勝つ見込みのない戦いを続けていても、資源を浪費するだけです。手を尽くして勝機が見えないのであれば、負けを受け […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月10日 Category 経営力

最近運動不足解消に、自転車に乗っています。といっても、本格的なロードバイクではなく、普通のクロスバイクです。 23区内の歩道を走るのであれば、これくらいの方が調度良いです。ジョギングもしますが、一人で走るなら、自転車 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月9日 Category 経営力

一志治夫著『「ななつ星」物語』を読みました。 JR九州の「ななつ星」のドキュメントです。 JR九州の唐池社長とデザイナーの水戸岡鋭治氏の組み合わせを読んだのは、「九州新幹線」のドキュメント以来です。「ななつ星」には、「 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月8日 Category 経営力

仕事で様々な資料を作ります。大半は、相手に説明をするための資料です。そのため、いかに分かりやすくするかがポイントになります。私が気をつけている3点をご紹介します。 1.考え方を書く資料には、考え方を書きます。判 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月6日 Category 経営力

成果報酬制度や目標による管理制度を導入しようとしたが、上手くいかなかったという声を良く聞きます。これらは、従業員のモチベーション向上や、公平な評価につながると期待されているものです。上手く機能をすれば、上記のような効 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月5日 Category 経営力

一人の人が世界を変えるのは大変です。中小企業が経済を動かすのも難しいです。大きな流れの中で進んだほうが、動きやすいです。しかし、ときには流れに逆らって進まなければならないときもあります。流れの行き着く先が、断崖絶 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月4日 Category 経営力

どこまで走れば良いか分からず、ただ進み続けるというのは、非常に不安なものです。また、どこに行けば良いか分からずに進んでも、同じ所をぐるぐるするだけかもしれません。事前にゴールを決めてから、進むべきです。しかし、ビジ […]