経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月20日 Category 経営力

新宿などのターミナル駅はすごい人です。改札周辺や通路はごった返して、歩くのに苦労をする人も多いのではないでしょうか。しかし、よく見ると人の流れができています。この流れに上手く乗ると、割りとスムーズに移動することがで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月19日 Category 経営力

私の支援方法には、コンサルティングとセミナーがあります。どちらも特定の内容を伝えて理解していただくことが目的です。しかし、進め方には大きな違いがあります。それは、コンサルティングの方が、より考えることを重視している […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月18日 Category 経営力

私は仕事でもプライベートでも、様々なお店を回ります。お店に入ると、売れているかどうかはすぐに分かります。売れているお店からは、コンセプトやお店にかける想いが伝わってきます。よく出来ている売場からは、気を感じて、足を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月17日 Category 経営力

経営資源の内、ヒトとモノは、裏を返せばコストになります。ヒトは労務費や人件費です。モノは仕入原価や減価償却費、消耗品費として表れます。利益＝売上－費用ですので、売上が下がれば、費用を下げて利益を確保します。会計上 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月16日 Category 経営力

リストを作ることは、簡単ですが強力な見える化です。リストアップすることで、様々なことができます。引き継ぎであれば、作業内容を書き出していきます。営業であれば、ターゲット顧客を整理することができます。現場では、チェ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月15日 Category 経営力

時代の流れが激しい中で、チャンスを掴めるのは、ほんの一瞬です。情報伝達も早いので、なにか新しいことをしても、すぐに模倣される可能性があります。そのような中で、高いシェアを維持するのは難しいです。一定のシェアを確保し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月12日 Category 経営力

私がコンサルティングをする上で気をつけていることのひとつに、「医者の不養生にならない」があります。コンサルタントは、ときに虚業を言われます。おそらく、口からでまかせを言っていると思われているのでしょう。私にとっては […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月11日 Category 経営力

誰しも負けは認めたくないものです。私も勝ち気な性格なので、ぎりぎりまで負けを認めようとはしません。しかし、勝つ見込みのない戦いを続けていても、資源を浪費するだけです。手を尽くして勝機が見えないのであれば、負けを受け […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月10日 Category 経営力

最近運動不足解消に、自転車に乗っています。といっても、本格的なロードバイクではなく、普通のクロスバイクです。 23区内の歩道を走るのであれば、これくらいの方が調度良いです。ジョギングもしますが、一人で走るなら、自転車 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月9日 Category 経営力

一志治夫著『「ななつ星」物語』を読みました。 JR九州の「ななつ星」のドキュメントです。 JR九州の唐池社長とデザイナーの水戸岡鋭治氏の組み合わせを読んだのは、「九州新幹線」のドキュメント以来です。「ななつ星」には、「 […]