人には、感情があります。 当たり前のことですが、経営において、この当たり前のことを忘れてしまっていることが、多々あります。 オーナー経営者の方が、会社を私物化することがあります。 本人からすれば、自分で立ち […]
経営力
PDCAサイクルとは計画遵守ではない
経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]
プロと感じる人の共通点
傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。 プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]
資料を見ないで話をする
会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]
攻めと守りのバランス
経営指標として、売上を重視している会社は多いです。 一生懸命売上を伸ばしているのに、忙しいばかりで、全然利益につながらないこともあります。 そのような場合は、攻めと守りのバランスが崩れています。 売上が急拡大したことで、 […]
課題が見つからない原因
提案制度を導入しても、なかなか提案が出てこないことがあります。 風通しの良くない組織であれば、制度だけ導入してもみなさん尻込みすることがあります。 一方、風通しの良い組織でも、提案が出ないことがあります。 これは、従業員 […]
絶対に上手くいくはずの計画は危険
仕事柄、様々な計画とその結果を目にします。 上手くいくものもあれば、そうでないものもあります。 中でも、絶対に上手くいくはずだった計画ほど、大きく失敗をしています。 これは、業種業態を問わず、共通しています。 大きく失敗 […]
2015年最も共感した一冊
今年も様々な本と出会いました。 ビジネス書だけでなく、小説なども読むようになりました。 その中で、2015年最も共感した一冊は、クレイトン・M・クリステンセンの『イノベーション・オブ・ライフ』です。 『イノベーションのジ […]
たまには外に出てみる
街はすっかり、お正月モードになっています。 日頃、支援先の方には、季節感の重要性を話していますが、仕事に追われていると季節感や曜日の感覚がなくなってしまいます。 外に出てみると、様々な発見があります。 たまには、普段と違 […]