経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2017年10月11日 Category 組織力, 経営力

言動の不一致は、相手からの信頼を失います。どんなに言葉で訴えたとしても、行動が伴っていなければ、相手はすぐに気がついてしまいます。何かを成し遂げたいのであれば、言葉だけでなく、行動で示す必要があります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年10月6日 Category 思考力, 組織力, 経営力

人を育てる際に、コーティングの手法は有効です。一方的に答えや指示を与えて、作業させるのではなく、相手に自分で考えさせて、仕事をできるようにします。コーチングの手法の内、比較的簡単に実行できるのが、ヒントを与えるやり方 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年9月29日 Category 経営力

世の中には、様々なルールがあります。明確にルールが表示されていることもあれば、ルールそのものがよく分からないこともあります。自分がルールを把握していなくても、世の中がそのルールに従って動いている限り、その中で勝負をす […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年9月4日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

『リーダーシップの旅見えないものを見る』という本の中で、「アクティブ・ノーアクション」という言葉が紹介されていました。一生懸命忙しくしているのだけれども、何も成し遂げられない状態のことを指しています。これは、多くの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年8月24日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

パターン思考は、処理能力を高める上で、役に立ちます。初めて出会う現象であっても、過去の経験からパターンを導き出すことができれば、うまく対処することができます。パターンに気がつくためには、一定の経験が必要です。過去の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年8月15日 Category 思考力, 経営力

ものごとには、二面性があります。メリットがあれば、デメリットもあります。それらは表裏一体で、状況に応じて、プラスにもマイナスにも作用します。どちらにどれだけ振れるのかも、状況によって異なります。そのため、100% […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年8月10日 Category 経営力, 経営革新

中小企業が、大企業に勝つためには、ニッチ市場で勝負するのがセオリーです。ゲリラ的に、顧客に密着して、経営資源を集中投下していきます。総合力で勝てなくとも、一点突破で勝機を見出します。ただし、これは戦わずして勝つので […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年7月31日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

何か問題を抱えたときは、何とかしようと頭を捻ります。どうすれば解決できるかと悩み、知恵を絞ります。このとき、ただ表面的な事象をなぞっていても、なかなか問題は解決しません。解決の糸口を見つけて、一気に根本課題まで突き […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年7月24日 Category マーケティング, 経営力

先日、ある経営者の方と話をしていたら、「こだわりを持っている人が少ない」という話になりました。消費者がこだわりを持ってくれれば、各商品の違いに気がついて、業界全体の底上げにつながるのではないかと、結論に至りました。た […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年7月13日 Category 経営力, 経営革新

変化の激しい時代に、グランドデザインは不要という意見もあります。状況の変化に迅速に対応するには、グランドデザインはかえって足かせになるとの考え方です。たしかに、前提条件が変わった計画にいつまでも縛られると、どんどんと […]