なぜ、失敗を認められない組織は発展しないのか

Posted by 菊地亮太 Date 2026年1月23日 Category 組織力, 経営力

失敗を認められない組織は、うまく発展することができません。なぜならば、健全な失敗は挑戦の結果であり、成長の機会でもあるからです。自分のできることだけをしていれば、失敗をする可能性は低くなります。失敗を避けようとする […]

なぜ、正論を言うほど組織は動かなくなるのか？

Posted by 菊地亮太 Date 2026年1月16日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

「正しいことを言っているのに、なぜ社員は動かないのか？」組織変革を進めていると、ぶつかる壁です。経営者やリーダーなら、一度はこうした壁にぶつかったことがあるのではないでしょうか。私自身もコンサルティングを行う中で、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2026年1月8日 Category 公共, 思考力, 組織力, 経営革新

自分の主張をする際に、主語を大きく＝一般化することがあります。その効果は、ふたつあります。ひとつは、主語を大きくすることで、問題を大きく見せることです。ある事象を一般化することで、自分の主張を正当化します。もうひ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2026年1月5日 Category 思考力, 経営力

正月休みを利用して、生成AIを試してみました。感想としては、「新人の部下に仕事を任せる」くらいのことはできるようになったようです。「新人の部下に仕事を任せる」には、ふたつの意味があります。ひとつは、新人がこなせる作 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2026年1月1日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

新年あけましておめでとうございます。 2026年は、「投資」の一年にします。これだけ変化が激しいと、しがみつくよりも、飛び出したほうが良いかもしれません。とはいえ、やみくもに飛んでも怪我をするだけです。しっかりと方 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2025年12月31日 Category 経営力, 経営革新

2025年は、「取捨選択」の一年でした。 2020年代の大きな時代の変化を受けて、合わなくやってしまったことは止めました。一方で、新たな仕掛けも行い、種まきを続けています。個人ではどうしようもないような変化が続いてい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2025年12月30日 Category 思考力, 経営力

今年も100冊以上の本を読みました。その中で最も共感した一冊は、モーガン・ハウセル著『ＳＡＭＥ　ＡＳ　ＥＶＥＲ　この不確実な世界で成功する人生戦略の立て方　人の「行動原理」が未来を決める』です。長期的な視野で考えるこ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2025年12月9日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

世の中に変化をもたらす人は、大きなビジョンを持っています。ビジョンは変化に欠かせませんが、ビジョンがあればなんでもできるというわけではありません。実現するビジョンには、ふたつの特徴があります。ひとつは、人々の共感を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2025年5月26日 Category 公共

山崎史郎 (著)『人口戦略法案人口減少を止める方策はあるのか』を読みました。正直なところ、ここまで議論が進んでいるとは思いませんでした。私が移民について考えていたのは、日本社会全体として子育てや人口減少に取り組む […]

Posted by 菊地亮太 Date 2025年5月6日 Category 公共, 思考力

ショーン・フェイ (著)『トランスジェンダー問題』を読みました。読み進めるにあたって、この解決は一筋ではいかないと、何度も頭を抱えてしまいました。トランスジェンダー（以下、トランス）の方を非人間扱いしないということは […]