「トラブルの報告が遅れ、対処した時には手遅れになっていた」 「『怒らないから言え』と伝えているのに、現場がミスを隠そうとする……」 100人規模になった組織で「情報の目詰まり」や「コンプライアンスリスク」に頭を悩ませる経 […]
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なぜ、100人の壁を迎えた会社では「深刻なトラブル」ほど社長の耳に入らないのか？
【なぜ、100人の壁を迎えた会社では「深刻なトラブル」ほど社長の耳に入らないのか？】 「『何かあればいつでも相談してくれ』と言っているのに、重大な問題が起きてから報告が来る」 「現場の課題や違和感が中間管理職でストップし […]
指示待ち人間は、あなたの会社が「優秀な脳」を持っているから生まれる
「『自分で考えて動け』と言っているのに、結局『次は何をすればいいですか？』と聞きに来る」 「流行りのティール組織を導入すれば、現場が勝手に回り出すのだろうか？」 組織の「自律」を切望する経営者様から毎日のようにいただくご […]