勝負を仕掛ける

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月8日 Category 経営力

負けない戦い方というのもあります。大きく攻めて勝ちを狙うのではなく、守りに徹して負けないことを目的とします。時代の変化が激しく、先が見えない時には、それなりに有効な戦い方です。しかし、必ず負けないということはありえ […]

プランダッシュを作成する

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月7日 Category 経営力

プランBと呼ばれるものがあります。計画していたプランが上手くいかなかったときに、即座に切り替えができるように用意しておくものです。サンクコストにとらわれて、上手くいく見込みのなくなった計画にしがみついていても、未来は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月6日 Category 経営力

好きこそものの上手なれと言います。確実に儲かる仕事というのはありませんが、自分の好きなことを仕事にするのが、成功への近道です。自分の好きでもないことを嫌々行っていても成功しません。心がブレーキをかけている状態では、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月5日 Category 組織力

人は誰しも、誰かの役に立ちたいと思っています。誰かに必要とされること、誰かの役に立つことは、自分の存在意義を高めてくれます。仕事を通じて、人の役に立てれば、モチベーションも上がります。どの分野で活躍できるかは、人に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月4日 Category 経営力

人に何かを伝える際には、はっきりと伝えなければなりません。たまに、小声でぼそぼそと伝える人がいます。それでは、何を言っているのか分かりません。相手が聞き取ることができなければ、何も言っていないのと変わりません。ま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月3日 Category 経営力

先日、支援先の方から、次のようなことを言われました。「最初に、店頭在庫を毎日記録するように言われた時には、この先生にはついていけないと思いました。」「でも、毎日数字をつけることで、商品の動きがよく分かるようになりまし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月2日 Category 経営力

逃した魚は大きいものです。達成まであと一歩というところで、上手くいかないと非常に悔しい思いをします。諦めきれずに、ムキになってしまうことがあります。諦めないことは大切ですが、深追いは禁物です。ムキになって深追いを […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月1日 Category 経営力

ビタミンC1000mg配合と、1g配合だと、前者のほうが多く感じます。明治46年創業と大正2年創業だと、後者の方が古く感じます。実際は、どちらも同じです。（正確には、明治46年は存在しません。）どちらも、数字その […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月30日 Category 経営力

頭の体操などで、「図形に2本線を引いて、三角形を5個作ってください。」といった問題があります。こうした問題のポイントは、図形をはみ出すなど、思考の枠を取り払うことにあります。条件として与えられていないところは、自分で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月29日 Category 経営力

経営には、理論と感性のどちらも必要です。考える際には、理論的にクールに行います。感情に流されるのではなく、客観的に判断を行います。あらゆる可能性を考えながら、与えられた状況において最適な解を導き出します。一方で感 […]