経営コラム


ステルスマーケティング

以前に口コミサイトや芸能人ブログでのサクラやヤラセが問題になりました。 それ以降、ステルスマーケティングに対する消費者の警戒心は高くなっています。 しかし、それはステルスマーケティングの効果が低くなったということではあり […]

read more

密息呼吸法

呼吸法には、「胸式呼吸」と「腹式呼吸」があります。 腹式呼吸のほうが、より深い呼吸ができて、呼吸量も多くなります。 プレゼンなどで最適と言われている方法です。 私も仕事の時は腹式呼吸をしています。 しかし、何だか声に表情 […]

read more

俯瞰してみる

忙しくなってくると、視野が狭くなりがちです。 次から次へと押し寄せる目の前のことに集中している内に、周りが見えなくなってしまいます。 気づいたら一人で違う道を走っているかもしれません。 そうならないためには、少し立ち止ま […]

read more

定点観測

勉強のために、新しい商業施設ができると足を運びます。 常に新しい情報を入手することで、知識のブラッシュアップをしています。 もう一つ行なっていることに、特定の店舗の定点観測があります。 私が観測の対象にしているところは、 […]

read more

ファミレスの楽しみ

打ち合わせなどでファミレスを使用することが良くあります。 最近のファミレスはカフェのように滞在型になってきています。 料理も以前と比べると、いろいろな工夫がされています。 あるファミレス店でハンバーグにナイフを入れたら、 […]

read more

最低限の事前準備

商談やプレゼンで準備不足であったり、予定していなかったりしたことを聞かれると、あたふたとしてしまいます。 それは、話しながらその場で考えをまとめていかなければならないからです。 この作業は簡単なものではありませんので、誰 […]

read more

数字で考える

支援先の方が変わってきたなと思う瞬間に、数字で考えるようになってきた時があります。 それまでは、「目標達成できなかった」という報告だったのが、 「達成率97%でした」とか「新規案件が目標より1件少なかった」などと具体的に […]

read more

希望価格で売り込む

商品を作ったものの売れないというご相談をよくいただきます。 お話を聞いてみると、価格が高いというのが共通しています。 設備投資をして減価償却費が高い、自動化できていないので人件費が高いなど、理由は様々です。 理由はともあ […]

read more

基準と比較する

いつものお味噌汁のお味噌が変わっていると、「あ、違う」と気づきます。 そして、いつものお味噌が美味しかったなと思ったりします。 なんとも思っていなかったいつものお味噌も、変わるとその良さに気づいたりします。 人は比較をし […]

read more

組織のボトルネックを解消する

2人3脚で速く走るためには、お互いの足並み(速さ)を揃えることが大切です。 参加人数が増えれば増えるほど、遅い人に引っ張られて、全体が遅くなります。 この遅い人が、製造工程におけるボトルネックです。 このボトルネックを解 […]

read more

アーカイブ