引き際を決める

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月24日 Category 思考力, 経営力

撤退の判断をするのは、非常に勇気のいることです。一般的に、人は得ることよりも失うことの方が影響が大きいです。そのため、新規投資よりも撤退の方が、判断が鈍くなります。また、撤退するということは、失敗を認めることにもな […]

【セミナー開催】小売業のPL改善@事業再生研究会

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月23日 Category 日記

日頃お世話になっている、マネジメントパートナーズ様主催の事業再生研究会で、「小売業のPL改善」というテーマで話をさせていただきました。参加者は、金融機関や士業の方々ということで、理論と事例紹介を絡めて、実践的な内容に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月22日 Category マーケティング

売上が落ちてくると、対策を考えます。なぜ売れないのか、原因を追求していきます。しかし、なかなか根本原因が見つからなかったり、外部環境など手の打ちようがなかったりすることもあります。そのようなときは、今いるお客様がな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月21日 Category 日記

地方銀行フードセレクションに行ってきました。全国各地の企業様が集まり、各金融機関の方の応援もあり、大変盛り上がっていました。皆さん熱心なのですが、残念ながら、これはという商品が少なかったです。私が回った中で、商品コ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月20日 Category 経営力

福島県の天栄村に行ってきました。今年で4回目の稲刈りです。作業自体は、雨のため中止になってしまいましたが、たくさんの方が田んぼに集まりました。私が天栄村に訪れるようになったきっかけは、本当に偶然です。マルシェで知 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月19日 Category 経営力

人の能力には限界がありますので、すべてを一人で行なうことはできません。他人の力を借りながら、協力して物事を進めていくことになります。最も直接的な方法は、作業を割り振るなど、手伝ってもらう方法です。人海戦術など、人手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月18日 Category 経営力

「答は現場にある」使い古された言葉ですが、常に真実であると、私は思います。経営者は、常に全体を把握して、先を見ていなければなりません。今後の方針や進むべき方向を示すことができなければ、会社として先に進むことができま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月17日 Category 経営力

再生支援などでは、高い目標設定をしなければならないことがあります。売上を10%以上増加させたり、半年以内で結果を出したりすることを求められます。これまでよりも高い負荷を要求されるので、尻込みしてしまうことが良くありま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月16日 Category 経営力

和田秀樹著『「依存症」社会』を読みました。依存症について、分かりやすく書かれています。依存症というと、薬物やアルコールが思いつきますが、パチンコやネットゲームも当てはまります。また、我々が通常イメージする依存症より […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月15日 Category 組織力

十人十色といいますが、人にはそれぞれ個性があります。得意なこともあれば、苦手なこともあります。論理的だけれども気遣いのできない人もいれば、消極的だけれども心配りのできる人もいます。多少雑でも仕事が速い人もいれば、時 […]