中小企業が、大企業に勝つためには、ニッチ市場で勝負するのがセオリーです。 ゲリラ的に、顧客に密着して、経営資源を集中投下していきます。 総合力で勝てなくとも、一点突破で勝機を見出します。 ただし、これは戦わずして勝つので […]
経営力
解決の糸口を見つける
何か問題を抱えたときは、何とかしようと頭を捻ります。 どうすれば解決できるかと悩み、知恵を絞ります。 このとき、ただ表面的な事象をなぞっていても、なかなか問題は解決しません。 解決の糸口を見つけて、一気に根本課題まで突き […]
こだわりを大切にする
先日、ある経営者の方と話をしていたら、「こだわりを持っている人が少ない」という話になりました。 消費者がこだわりを持ってくれれば、各商品の違いに気がついて、業界全体の底上げにつながるのではないかと、結論に至りました。 た […]
グランドデザインを描く
変化の激しい時代に、グランドデザインは不要という意見もあります。 状況の変化に迅速に対応するには、グランドデザインはかえって足かせになるとの考え方です。 たしかに、前提条件が変わった計画にいつまでも縛られると、どんどんと […]
毅然とした態度を取る
恐怖政治では、組織は活性化しません。 上から押さえつけて従わせていたのでは、いざという時に組織が崩壊してしまいます。 お互いに信頼関係を築いて、柔軟な組織にしなければなりません。 かと言って、メンバーの顔を […]
ベンチマークを見つける
単独で道なき道を行くのは大変です。 目標が遠くに霞んでいたり、進んでいる道が目標にたどり着いているのか分からなかったりする状態では、不安が募ります。 一緒に進むガイドがいれば、そのような不安はなくなります。 私の行ってい […]
自分の弱みを認識しておく
完璧な人間はいません。 人それぞれ、得意なこともあれば、不得意なこともあります。 基本的に自分の強みや得意なことを発揮できた人が、天職に出会い成功しています。 そのため、強みにスポットを当てることが一般的です。 &nbs […]