経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月11日 Category 組織力, 経営力

支援先で会議としようとすると、ホワイトボードがないということがよくあります。あったとしても掲示板になっていて、活用されていないこともあります。私は、会議の時には必ずホワイトボードを用意してもらいます。ホワイトボード […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月10日 Category 経営力

色々な企業の決算書を拝見していると、決算を粉飾しているところに出くわします。税金対策や融資を引き出すためなどと理由は様々ですが、経年変化や各種指標を業界平均と比較すると、すぐに粉飾していることが分かります。困るのは […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月5日 Category 思考力, 経営力

私は支援先の計画を策定する際には、経営理念やビジョン、事業コンセプトをまず決めます。事業活動等は、理念などの思いを形にし、顧客に提供した価値を評価されることで、利益が生み出されるものであると考えているからです。その […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月1日 Category 思考力, 組織力, 経営力

ビジネスの最前線で活躍している人ほど、弱みを見せまいとすることがあります。常に意識を高く持ち、負けないようにと頑張り続けます。そのように頑張ることは素晴らしいことですが、無理をしてしまっていることもあります。必要以 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月31日 Category 経営力

景気動向指数のうち、実際の景気の浮沈に先んじて上下動するものがあります。新規求人数・新設住宅着工床面積・東証株価指数などがあり、先行指標と呼ばれます。これらは、景気の先行きを予想するのに使われます。ビジネスにおいて […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月30日 Category マーケティング, 経営力

失敗の原因を外部要因のせいにする人は、成功しないというようなことを言われることがあります。本人が内省しない限り、成長がないというのは確かなことです。しかし、失敗が外部要因によるということは、ビジネスでは良くあります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月15日 Category 思考力, 経営力

計画を立てる時は、ゴールから逆算することが大切です。逆算するためには、ゴールまでの距離と工程が分かっていなければなりません。そもそも、ゴールが分かっていなければ、話になりません。何かを始める際には、いきなり手元にあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月13日 Category 経営力

大荷物を持って、ヘトヘトになって帰ってきたら、床にあった一升瓶をなぎ倒してしまいました。当ったところが悪かったのか、瓶が割れて中身が出てきてしまいました。中身が黒酢をベースにしたサワードリンクだったので、匂いが強烈で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月11日 Category 思考力, 経営力

ビジネスも人生も不測の事態は訪れます。あれこれと計画を立てていても、思い通りにはならないことの方が多いです。そのようなときに、いちいち腹を立てていては、幸せになりません。上手く行かなかったことを何度思い出したところ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月8日 Category 組織力, 経営力

情報提供は、早く・正確にが基本です。特に悪い情報ほど、早く伝える必要があります。それは、情報は判断のための材料になるからです。情報が伝わるのが遅ければ、それだけ判断をするのも遅くなります。判断が遅くなってしまうと […]