経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月30日 Category 組織力, 経営力

社内外を問わず、説得の難しい人がいます。何を言っても、反対されたり、突き返されたりしてしまいます。このようなタイプの人は、説得が可能です。断り切れない人は、のらりくらりとかわそうとしますので、相手の断り方で判断が必 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月29日 Category 経営力

日本人はバカンスを取らないとよく言われます。定年になったら悠々自適な放浪生活をと夢みていても、いざそのときになると実行できない人がほとんどです。理由は様々でしょうが、「何もしない時間」を取るのが苦手という人も多いので […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月28日 Category 経営力

ビジネスでは、80点を取りに行くべきとよく言われます。 80点とは、一定の結果ということです。ビジネスには締め切りがあります。全力を尽くして、ベストを狙うことは大切ですが、時間切れで何も結果が残らないのでは意味があり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月27日 Category 組織力, 経営力

大阪のホテルでの食品偽装が問題となっています。ホテル側の説明の中で、「調理人が行ったことで、会社は把握していなかった。」「厨房は職人の世界のため、関与しづらい」といった趣旨のコメントが有りました。たしかに職人の世界 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月26日 Category 経営力

一生懸命手を動かして働くというのは大切なことです。しかし、ビジネスでは結果も大事です。同じ働くのであれば、効率的に結果を出す方が望ましいです。評価は汗の量ではなく、成果で測らなければなりません。効率性を上げるには […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月25日 Category 経営力

新しいことへ挑戦するときは、何から始めて良いか分からないということが良くあります。未知の世界へ飛び込むので仕方がないことです。とはいえ、ただ闇雲に進んでも効率的ではありません。進みながら分かることもありますが、それ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月24日 Category 思考力, 経営力

撤退の判断をするのは、非常に勇気のいることです。一般的に、人は得ることよりも失うことの方が影響が大きいです。そのため、新規投資よりも撤退の方が、判断が鈍くなります。また、撤退するということは、失敗を認めることにもな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月20日 Category 経営力

福島県の天栄村に行ってきました。今年で4回目の稲刈りです。作業自体は、雨のため中止になってしまいましたが、たくさんの方が田んぼに集まりました。私が天栄村に訪れるようになったきっかけは、本当に偶然です。マルシェで知 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月19日 Category 経営力

人の能力には限界がありますので、すべてを一人で行なうことはできません。他人の力を借りながら、協力して物事を進めていくことになります。最も直接的な方法は、作業を割り振るなど、手伝ってもらう方法です。人海戦術など、人手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月18日 Category 経営力

「答は現場にある」使い古された言葉ですが、常に真実であると、私は思います。経営者は、常に全体を把握して、先を見ていなければなりません。今後の方針や進むべき方向を示すことができなければ、会社として先に進むことができま […]