経営コラム


経営力

ワンストップサービス

先日、出張先の駅の待合室に傘を忘れてしまいました。 車内でそのことに気づき、車掌さんに相談をしてから、のべ7人の方を経由して、自宅に傘を送ってもらえるようになりました。 それぞれの方は、自分の持ち場の範囲で、対応をしてく […]

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先見の明

時代の流れを読んで、適切な一手を打つことができれば、ビジネスは成功します。 先見の明は、経営者の能力の一つです。 ただし、過ぎたるは及ばざるがごとしです。 あまりにも時代を先取りし過ぎても上手くいきません。 時代の半歩先 […]

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人間性を高める

営業関連の本を読んでいると、人間性を高めることについて、よく書かれています。 たしかに、「この人の紹介なら」、「この人のためなら」と思える人は、立派な人です。 高い人間性は、個人営業に限らず、仕事をする上で重要です。 人 […]

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企業の社会的責任

CSR活動という言葉が、以前流行りました。 通常の企業活動とは別に、環境活動を行ってレポートを作成するというパターンが多かったようです。 最近では、あまり見かけなくなってしまいました。 その理由は、通常の企業活動とは別の […]

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夢を語る

夢を語ると叶うと言われます。 自分の中だけに留めるのではなく、周囲にも話すと、夢は実現しやすくなります。 それには、2つの理由があります。 一つは、自分の中で考えが整理されるためです。 人に話すためには、自分の中で考えを […]

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小回りを利かせる

中小企業の武器の一つに、小回りが利くことがあります。 敏捷性を高めていくことで、他者との差別化を図ることができます。 小回りを利かせるためには、以下の3点が必要です。 1.対象を細分化する 2.決定を早くする 3.実行を […]

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失敗しない計画

最近、立て続けに「失敗しない計画」という表現を目にしました。 誰でも失敗はしたくないですから、それなりのニーズがあるのかもしれません。 計画をどのように捉えるかによって、必ず失敗するとも言えますし、なかなか失敗しないとも […]

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計画が大事

PDCAサイクルが回らないという話をよく聞きます。 支援先でも、上手く進むところとそうでないところがあります。 共通していることの一つに、計画が甘いということがあります。 何かを始めるときには、計画を作成します。 その計 […]

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制約とイノベーション

『インサイドボックス』を読みました。 制約(ひな形)がある方が、イノベーションが生まれやすいという主旨の本です。 イノベーションを生み出すためには、内部の要素を変更する必要があります。 そのための5つのテクニックが紹介さ […]

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チャレンジ精神を持つ

企業の存続のためには、チャレンジ精神を持つことが必要です。 経営環境や顧客が変化するため、成り行きに任せておくと、自然減の方向に進んでしまいます。 それを食い止めて現状維持をするだけでも、新しい仕掛けは不可欠です。 また […]

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