経営コラム


経営力

面白い研修

第50回NAS「ワークショップの使い方」に参加してきました。 講師は、ワークショップデザイナーの小笠原祐司氏でした。 普段私が使っているのとは異なるワークショップのやり方を体験できて、有意義な時間でした。 後半のワークシ […]

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実行力が決め手

業績が良い企業とそうでない企業の違いはどこにあるのでしょうか? 優良顧客の有無でしょうか? 魅力的、差別化のできた商品でしょうか? 卓越した技術でしょうか? 様々な点が挙げられますが、一番の違いは、実行したかどうかです。 […]

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後付けも大事

後付けの説明は、大概分かってしまいます。 苦しい屁理屈に聞こえてしまうと、相手に真剣に取り合ってもらえなくなることもあります。 後付けではなく、きちんと論理立てて説明をしたいものです。 それでも、時として、後付けが必要に […]

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仕事に誇りを持つ

私が理想とする企業のあり方は、従業員が仕事に誇りを持っている企業です。 仕事が人生のすべてではありませんが、それなりの比重を占めます。 その仕事がいやいやするものよりであるよりも、誇りを持って取り組むものである方が、より […]

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挑戦する勇気

CF2014で、安藤忠雄さんの「世界と闘う生き方」という講演を聞いてきました。 世界と闘う上での心構えなど、様々なお話を、早口でユーモアたっぷりに展開されていました。 その中でも特に心に響いたのが、世界で闘わうには、挑戦 […]

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言葉の力

言葉には、力があります。 言葉は、人を癒やすことも傷つけることもできます。 言葉は、人の意識にも潜在意識にも働きかけることができます。 それは、言葉が人の記憶を呼び起こすからです。 同じ言葉であっても、人によって呼び起こ […]

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数を集める

一粒の砂は、本当に些細なものです。 あってもなくても、大した意味はありません。 その砂も、一定量集まると、ザラザラとした感触を持つようになります。 さらに集まると、砂浜や砂漠として、景観を構成するようになります。 小さな […]

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10年後のビジョンを考える

知人が講師を務めるモチベーション研修に参加してきました。 様々なモチベーション理論のエッセンスが凝縮された2時間でした。 その中のワークショップで、10年後のビジョンを策定するというものがありました。 10年後のビジョン […]

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短文で伝える

プレゼンテーションや報告書など、誰かに説明をする際には、短文で構成したほうが良いと言われます。 これは、言葉の処理能力と、日本語の構造に由来します。 言葉は、直列にしか処理ができません。 画像は、並列処理が可能です。 例 […]

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決めるのは自分

人は、意外とものごとを決めているようで決めていません。 習慣や社会のルールに則って動いていることは多いです。 例えば、ランチに何を食べるかは、たまたま前を通ったお店だったり、同僚と一緒に入ったお店だったりします。 これは […]

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