経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年12月13日 Category マーケティング, 経営力

経営者の方とお話をしていると、景気が良くなれば売上が戻るという意見を良く聞きます。それは、間違いではありません。問題は、誰がいつ景気を良くするのかということです。自分の会社の命運を、先の読めない外部環境に依存するの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年12月8日 Category 思考力, 組織力, 経営力

出所を忘れてしまいましたが、先日読んだ本に次のような主旨のことが書かれていました。「人の足を引っ張ったり、妬んだりする人は、仕事がなくて暇な人。」「仕事ができる人、充実している人は、自分の仕事で忙しくて、人の足を引っ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月24日 Category 思考力, 経営力

仕事は忙しい人に頼めと言われます。忙しい人のほうが、速く仕事をこなすことができるためです。なぜ、忙しい人のほうが、仕事が速いのでしょうか？その理由は、2つあります。ひとつは、忙しい人はタスク管理が上 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

Wikipediaによると、ルービックキューブの組み合わせ数は、 (8!×38)×(12!×212)/(2×2×3) = 4,325京2,003兆2,744億8,985万6,000通りあるそうです。これを最小手で解くと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月14日 Category マーケティング, 経営力

何かを仕掛ける時は、単発で行うよりも、複数を絡めて行った方が効果的です。例えば、年末セールを行うとします。単発の場合は、そのセール期間中の客数の増加が見込まれます。これをセールではなく、クーポン制にします。値引き […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月9日 Category 思考力, 経営力

知識に頼りすぎると、頭でっかちと揶揄されてしまいます。理想論や抽象論ばかりでは、現実的でなく役に立ちません。しかし、それは知識が不要ということではありません。なにか新しいことを生み出すにも、現状を分析するにも、知識 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月7日 Category 思考力, 経営力

一生懸命努力しているのに結果が出ない。管理のための管理に追われて、業務が多忙になっている。このようなときは、目的と手段が入れ替わってしまっている可能性があります。管理のための管理は言うまでもありませんが、目標設定で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月1日 Category 経営力, 経営革新

ビジネスに不安は付きものです。ある日突然契約を打ち切られるかもしれません。もしくは、契約を打ち切られて、来期の売上が半減してしまうかもしれません。不確実なことも確定的なことも含めて、不安がつきまといます。不安に付 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月30日 Category マーケティング, 経営力

花巻商工会議所での「商談力向上セミナー」が無事に終了しました。今回は、商談力はトーク力ではなく、相手に価値ある提案ができるかどうかであるという話をしました。そして、価値ある提案をするためには、相手のことを考え、自社の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月25日 Category 組織力, 経営力

元気な会社は、従業員が自由に働いています。部門の壁にとらわれず、自発的にアイデアを出し合い、協力しています。元気のない会社は、従業員が縮こまっています。自分の殻に閉じこもって、リスクを取らないようにしています。こ […]