相手の仕事を理解する

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月22日 Category 組織力

提案営業を行なうには、相手の仕事を理解しなければなりません。相手に興味を持って、想像力を働かせて仮説を立てます。コミュニケーションを取って、仮説を検証しながら、相手にとってメリットのある提案をします。このような作業 […]

正しくぶつかる

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月21日 Category 組織力

何かを変えようとすると、軋轢が生じます。そこを避けては、先に進めません。ぶつかることを恐れる必要はありません。正しくぶつかれば、関係性を強化することもできますし、現状をより良くすることができます。ぶつかった後に遺 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月20日 Category マーケティング

本日は、FBでたくさんの方から、誕生日祝いのコメントをいただきました。本当にありがとうございます。もともと、誕生日を積極的に祝うタイプではないのですが、みなさまからコメントをいただいて、素直に喜んでおります。また、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月19日 Category 経営力

高い専門性を有したプロ同士の会話は気持ちが良いです。共通のバックグラウンドがあるので、全て言わなくても伝わりますし、細かいニュアンスも汲み取ってもらえます。お互いに刺激を与えながら、話が進展していきます。ストレスの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月18日 Category 組織力

組織を変えようとしたり、何か新しいことを始めようとしたりすると、必ず抵抗勢力が現れます。人は変化を嫌うものなので仕方がありません。しかし、そこで諦めては、何も変わりません。抵抗勢力を一度に崩すのは難しいです。少し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月17日 Category 経営力

ある調査によると、その分野の専門家が未来を予測しても、的中率は20%にも満たないそうです。どんなに緻密に計画を立てても、その通りになる可能性は低いです。だからといって、計画を作成したり、未来に備えたりすることは無駄な […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月16日 Category 組織力

世の中には、様々な主義主張を持った人がいます。どれが正しいということは、私には言えません。ただし、共感できる人とそうでない人がいます。普段の生活であれば、付き合う相手を選ぶことができます。しかし、ビジネスにおいて […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月15日 Category 経営力

この週末も大雪にみまわれました。今回は、途中から雨に変わったので、積雪は多くなかったですが、道はぐちゃぐちゃでした。電車も運休や遅延が発生していました。そのような状況で、イベントを開催したところと中止したところがあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月14日 Category 組織力

どんなに優秀な人であっても、一人でできることには限界があります。そこで、周囲を巻き込んで、仲間を増やしていく必要があります。周囲を巻き込むのに必要なことは、「行動」と「コミュニケーション」です。良いアイデアも実行に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年2月13日 Category マーケティング

『セブンプレミアム進化論』の中に、セプンプレミアムのリニューアル関する記述がありました。どんな人気商品も必ず飽きがくるという考えのもと、一度発売をした商品でも、改良を続けるそうです。また、新商品の開発段階でも、質を […]