経営コラム

マーケティング

2023年は、「リセット」の一年でした。アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。そのため、価値観のズレが生じてしまいました。その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2022年10月14日 Category マーケティング, 経営力

ドル円が148円見えてきました。単独介入は焼け石に水だったようなので、2度目はあるのでしょうか？ IMFで為替介入の話も出ているようなので、協調で行うのでしょうか？米国CPIのピークは過ぎた（まだ増加はしています）と […]

Posted by 菊地亮太 Date 2022年6月27日 Category マーケティング, 公共, 経営力

プロダクトライフサイクルに当てはめてみると、今の日本は「成熟期」にあると考えています。成熟期で大切なことは、これまでの投資からいかに利益を生み出すかです。今後の資本投資は最小限にしながら、最大の利益を得ることを考えな […]

2021年も新型コロナウイルスの影響を受けた一年でした。感染の状況に伴い、様々な意見が噴出し、ルールが変更されていきました。経営環境の変化に対して、従来以上にアンテナを張って動く一年となりました。これまでに体験した […]

Posted by 菊地亮太 Date 2021年11月16日 Category マーケティング

マーケティング戦略において、ターゲット設定は重要なポイントです。適切なターゲティングができなければ、マーケティング活動はうまくいきません。ターゲットイメージを明確にすればするほど、戦略の精度も上がります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2021年1月1日 Category マーケティング, 公共, 経営力

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。私事ですが、2021年は独立10周年、40代突入の節目の年です。次のライフステージに向けて、「拡げる」一年にします。・オリジナルチ […]

シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。資金力、商品力、プロモー […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年4月30日 Category マーケティング

新型コロナウイルスに伴う緊急事態宣言が延長されそうです。商売をされている方には辛い状況が続きます。そのような状況でも、発想を切り替えて、考える時間としてみてはいかがでしょうか？特に、ブランディングは時間がかかります […]

私の支援先の中には、新型コロナの逆風の中でも、売上を伸ばしているところがあります。各社で状況も取り組みも異なりますが、大技小技を仕掛けながら、なんとかできることをしています。大技とは、これまでと商売や経 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年7月21日 Category マーケティング, 公共

今回の参議院選挙は、低投票率、大番狂わせなしではないかと予測しています。なぜならば、マーケティングの観点からすると、新規支持者の開拓ができていないからです。今回の選挙では、各候補がターゲットを明確にして、自身の考えを […]