先日、インバウンド向けの富士山ツアーに参加してきました。 インバウンド客のみなさんが、どのように日本を楽しまれているのか、参考になりました。 インバウンド対応は、縮小する国内消費市場を補完するものとして有効であると考えま […]
マーケティング
2023年ふりかえり
2023年は、「リセット」の一年でした。 アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。 そのため、価値観のズレが生じてしまいました。 その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直 […]
円安・物価高への対応
ドル円が148円見えてきました。 単独介入は焼け石に水だったようなので、2度目はあるのでしょうか？ IMFで為替介入の話も出ているようなので、協調で行うのでしょうか？ 米国CPIのピークは過ぎた（まだ増加はしています）と […]
成熟期における日本に必要なこと
プロダクトライフサイクルに当てはめてみると、今の日本は「成熟期」にあると考えています。 成熟期で大切なことは、これまでの投資からいかに利益を生み出すかです。 今後の資本投資は最小限にしながら、最大の利益を得ることを考えな […]
綱引きと陣取りゲームのマーケティング
シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。 いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。 これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。 資金力、商品力、プロモー […]
ブランド戦略を考える
新型コロナウイルスに伴う緊急事態宣言が延長されそうです。 商売をされている方には辛い状況が続きます。 そのような状況でも、発想を切り替えて、考える時間としてみてはいかがでしょうか？ 特に、ブランディングは時間がかかります […]