PDCAサイクルの大切さは、言うまでもありません。 実際に行ってみて、その結果を検証します。 当たり前のように聞こえますが、きちんと原因究明まで行なうのは難しいものです。 良くある営業会議の様子として、目標に対する進捗状 […]
経営力
目的に合わせてやり方を変える
ヒーローコンサルティング様の「最強セミナービジネス実践セミナー」に行ってきました。 セミナービジネスのノウハウについて、余すところなく教えていただきました。 おかげで、今まで独立していた点になっていたものが、線につながり […]
考える力を身につける
都内の小学校の算数の授業に関する研究会に行ってきました。 その小学校では、算数の答に至るまでのプロセスを大切にしているということです。 例えば、台形の公式を教える前に、これまで習ったことを使って面積を出すことをするそうで […]
営業の要らない組織はない
様々な企業の支援や自分自身のことを考えるとつくづく思うのですが、営業の要らない組織はありません。 ここで言う営業とは、相手に価値を提供することでその対価をいただくためのアプローチということです。 一品物を作成している企業 […]
計画書を具体的に書く
計画書は具体的に書くことが求められます。 具体的にと言われて、修飾語を増やしたり、やたらと情報を詰め込んだりすると、かえって読みにくくなってしまいます。 計画書における具体的とは、以下の3点を指します。 ・数値で表せる […]
『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』
『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』を読みました。 ネッツトヨタ南国株式会社の取り組みを紹介した本です。 メディアなどでも多数紹介されているので、ご存じの方も多いと思います […]