経営コラム


経営力

目標はいきなり立てられない

目標による管理制度を導入したものの、上手くいかないという相談を受けます。 各人に目標を立てさせようとしても難しいようです。 理由は様々ですが、その中のひとつに、準備不足があります。 目標設定は、短期間のうちに行われること […]

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結論だけ伝えない

説明をするときは、結論から話す。 これは、非常に大切なことです。 先に結論を伝えることで、相手は論点や全体像を把握することができます。 そのため、説明内容を理解しやすくなります。 ただし、結論だけ話すのは、よくありません […]

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解決策に注力する

先行きが見えないと、不安になります。 不安になると、ものごとを悪く考えてしまいます。 そうして、どんどんとネガティブなスパイラルに入っていきます。 今日では、経営環境の変化が激しいので、ますます先行きは見えません。 不安 […]

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カードを切っていく

経営は、決断の連続です。 数ある選択肢の中から、最良と思われる一手を打っていきます。 どのカードを切るのかは、まさに経営者の腕の見せどころです。   一方、カードを手元から手放さない人もいます。 手元のカードは […]

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やりがいのある仕事

仕事にやりがいがあると、誇りを持って取り組むことができます。 自分なりに創意工夫して、高い成果を出すことも可能です。 仕事をするのであれば、自分の時間を消費するような仕事ではなく、やりがいを持って取り組める仕事が望ましい […]

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黙認は危険

日本の会議では、その場で波風を立てないのを良しとすることがあります。 何か違うと感じても、その場で反対はしません。 その後で、調整ができればまだ良いのですが、何も声が上がらないことを黙認ととらえることがあります。 黙認さ […]

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顧客接点がすべて

利益とは、顧客からの評価です。 自分たちがどんなにがんばっていると思っていても、顧客に自社の価値が伝わらなければ、意味がありません。 顧客に価値を直接伝える場所が、顧客接点です。 販促活動を強化しても、顧客接点で顧客の評 […]

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チャンスに攻めきる

チャンスはなかなか訪れません。 そのため、チャンスが来ると、もったいないから次に残しておこうと考える人がいます。 しかし、チャンスは次に持ち越すことはできません。 その一瞬が勝負です。 チャンスと思ったら、一気に経営資源 […]

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何かしなければ変わらない

現状を打破したい。 もっと会社を良くしたい。 これは、多くの経営者の方に当てはまることです。 その中で、結果を出す方と出せない方がいらっしゃいます。 その違いは、考えて動くことができるかどうかです。 なんとかならないかと […]

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失敗しながら進む

どんなに緻密に計画を立てても、その通りに行くことはありません。 どこか上手く行かないことがあります。 上手く行かないと、それを失敗と考えます。 計画を絶対とすれば、その通りにならないのは失敗です。 しかし、そこで立ち止ま […]

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