経営コラム


経営力

根本課題に切り込んでいく

一生懸命問題に対応しているのに、一向に状況が改善されない。 何度議論をしても、同じところをグルグルしてしまって、結論が出ない。 このようなときは、表面的な対応になってしまっている可能性があります。 もぐらたたきのように、 […]

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編集する力

最近、インターネット上でのコピペ問題が、話題になりました。 グーグルも検索ロジックを変更して、表示順位が大きく変わりました。 他の人のを丸パクリするというのは、法律上もビジネス道徳上も問題があります。 何より、自分の頭で […]

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仕事をコントロールする

仕事にやりがいや充実感を持っている人に共通する点に、仕事をコントロールしていることがあります。 与えられた仕事であっても、自分で意味を考えて、優先順位をつけて対応しています。 さらに、自分で仕事を作り出すこともしています […]

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迷ったら困難な道を選ぶ理由

迷ったら困難な道を選べと言われます。 わざわざ苦しい思いをする必要はないのですが、困難な道を選んだほうが最終的には上手くいく可能性が高くなります。 その理由は、2点あります。   一つは、困難な状況でのプレッシ […]

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面倒くさいことをしないと儲からない

中小企業はコストが低いと思われていますが、そうではありません。 たしかに、平均給与は低いかもしれません。 しかし、製造コストトータルで見ると、設備投資力があり、規模の経済が働く大企業には敵いません。 結果として、中小企業 […]

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刺激を与えて動かす

一度流れができてしまうと、その流れを変えるのは難しくなります。 一旦できあがったものを変更するのも、大変です。 既存のものを動かすには、刺激が必要です。 刺激によって、新たな気づきを得ることで、変化のきっかけができます。 […]

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振り返ってみれば、当たり前

『ササる戦略』という本を読みました。 ITmediaのインタビュー記事をまとめたものです。 誰もが知っている企業の成功事例が紹介されています。 正直なところ、特に目新しいことはありませんでした。 改善の積み重ね、PDCA […]

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ハードとソフトのバランス

先日、某ホテルに宿泊しました。 このグループはあまり好きではないのですが、他に選択肢がなかったため、予約しました。 オープンして半月ほどということで、きれいなホテルでした。 チェックインもタッチパネル式で、部屋に加湿空気 […]

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努力より成果

生産性向上が求められています。 日本人は、効率性よりも努力を重んじる傾向があるようです。 成果を出すために効率性を改善するよりも、インプットを増やす方に注力しがちです。 たしかに、インプットを増やせば、アウトプットも増え […]

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