結果とプロセス、どちらが重要でしょうか？

それは、何を重視するかで変わってきます。

中長期的な成長を重視するのであれば、プロセスが重要になります。

結果だけを求めて、簡単な目標設定をしたり、安易なやり方に終止したりすると、本当の実力がつきません。

試行錯誤を繰り返す中で、人は成長をしていきます。

結果を出すために、どのようなプロセスを踏むかが、成長のポイントです。

一方、短期的なプロジェクトであれば、結果が重要になります。

プロジェクトメンバーは、目標達成に必要な能力を備えた人材を集める必要があります。

結果から逆算してTODOを設定し、各自が自分の役割を果たさなければなりません。

どこかで遅れがあると、全体に負荷がかかりますので、少数精鋭が理想的です。

会社の状況に合わせて、目標設定やメンバー選定を行うことが重要です。

【本日の質問】

あなたの会社では、結果とプロセスのどちらを重視していますか？

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