今後、日本国内の市場は縮小していきます。

それに伴い、プレイヤーの数も減少していくものと考えられます。

その中で、どのように生き延びるのかを考えなければなりません。

 

一つは、市場内でのシェアを高めることです。

市場が縮小しつつも、まだ十分な規模があるのであれば、市場内でのシェアを高めて、必要な売上高を確保します。

自社の存在意義を明らかにして、差別的優位性を強化することで、市場のシェアを高めていきます。

 

もう一つは、新たな市場に打って出ることです。

海外など、伸びている市場はあります。

そちらへと進出していきます。

その際には、新たな市場に合わせて、商品や商習慣を変えていく必要があります。

 

もしくは、コストを減らす方法もあります。

売上高が減少しても利益が確保できるように、コストを減らしていきます。

そのためには、これまでの働き方を変えなければなりません。

 

自社のあり方に合わせて、適切な方法を組み合わせて、生き残りを図らなければなりません。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、生き残るすべを考えていますか？