今日から新年度という会社も多いのではないでしょうか。
年度が変わると、新たな事業計画を作ることも多いかと思います。
事業計画を作成する際のコツは、「分解して再構築する」です。

分解するとは、自社の経営環境や経営資源を明らかにすることです。
枝葉末節を切り落として、事業の根幹を明らかにします。
さらに、根幹を構成する要素を突き止めます。
何が自社の強みで、差別的優位性なのか、それがどのように構成されているのかを理解します。

分解が終わったら、再構築をします。
再構築をする際には、新たな設計図が必要です。
会社を将来どうしていきたいのか、どこを伸ばしていくのかを考えます。
その設計図に合わせて、要素を組み合わせていきます。
ときには、枝葉を捨てなければならないかもしれません。
枝葉が多すぎると、十分に組織に光が当たりません。
しかし、安易に枝葉を落としすぎると、十分な栄養が組織全体に回りません。
あるべき姿から逆算して、組み立てていきます。

【本日の質問】
あなたの会社では、新年度の事業計画を作成しましたか？