ポジティブなエネルギー

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月6日 Category 組織力

リーダーに望ましい素質の一つに、ポジティブなエネルギーがあります。これは、先天的なものというよりも、後天的なものであると考えています。生まれながらの性格もありますが、その後どのような人生を歩んできたかのほうが大きいと […]

締め切りを設ける

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月5日 Category 経営力

たとえ話として、8/31に夏休みの宿題を終わらせるというのがあります。ギリギリになって慌てる計画性のなさを示したものですが、終わらせるだけマシかもしれません。締め切りがあると、やらなければという義務感や責任感がわきま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月4日 Category 組織力

大人になると、衝突を避ける事を学びます。お互いに傷つけあうことを避けるためです。それは、生きていく上での一つの知恵です。しかし、痛みを避けているだけでは、本質は何も変わりません。変革を起こしたければ、相手に率直に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月3日 Category 経営力

メディアを通じて、様々な企業の成功事例を学ぶことができます。表面的で核心をついていないところもありますが、一定の情報を得ることができます。そこから学び取れるものは、大きいです。一方で、他業種の事例は参考にならないと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月2日 Category 経営力

SNSや勉強会などで、様々な方と出会います。そして、色々な形で助けられています。人は、必要な時に必要なものに出会うようになっています。こうしたご縁を活かすには、ご縁があることに気がつかなければなりません。そのため […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年11月1日 Category 経営力

ビジネスは、失敗の連続です。最終的な成功を収めるまでに、数多くの失敗があります。諦めずに、つまずいても進み続けなければなりません。そのために必要なものは、度胸や根性ではありません。必要なのは、信念と自信です。信 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月31日 Category 経営力

私は、精読よりも多読派です。月に10-20冊の本を読みます。よっぽどのことがない限り、どんなにつまらなくても最初から最後まで読み通します。電車での移動時間が主な読書タイムですが、面白い本だと帰宅してから読み続けるこ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月30日 Category 経営力

たまにいただく相談の一つに、「この商品は売れますか？」というものがあります。商品の特徴や開発に対する思いをひと通り伺って、判断を迫られます。私の答は、「分かりません」です。商品が売れるためには、顧客にとって価値がな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月29日 Category 組織力

組織は戦略に従います。経営理念やビジョンに基づく戦略によって、企業に必要な機能が特定されます。その機能を果たすための人材と組織が必要です。ところが、いつの間にか、組織や人事制度がひとり歩きしてしまうことがあります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年10月28日 Category 組織力

大きな火事を消すのは大変ですが、ぼやのうちなら消し止めることもできます。何事も早め早めに対処をすれば、大きな被害を出すこともなくなります。ビジネスにおいても、いち早く予兆をキャッチして、対応する仕組みが必要です。普 […]