経営コラム


判断材料を揃える

たまにいただく相談の一つに、「この商品は売れますか?」というものがあります。 商品の特徴や開発に対する思いをひと通り伺って、判断を迫られます。 私の答は、「分かりません」です。 商品が売れるためには、顧客にとって価値がな […]

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求められる役割

組織は戦略に従います。 経営理念やビジョンに基づく戦略によって、企業に必要な機能が特定されます。 その機能を果たすための人材と組織が必要です。 ところが、いつの間にか、組織や人事制度がひとり歩きしてしまうことがあります。 […]

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初動が大事

大きな火事を消すのは大変ですが、ぼやのうちなら消し止めることもできます。 何事も早め早めに対処をすれば、大きな被害を出すこともなくなります。 ビジネスにおいても、いち早く予兆をキャッチして、対応する仕組みが必要です。 普 […]

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こだわりと思い込み

こだわりを持つことは、素晴らしいことです。 自分の理想形を追い求めて、試行錯誤を繰り返していきます。 その中で、自分の納得のいく答が見つかれば、こだわりの逸品となります。 そのこだわりを伝えていけば、一つのマーケティング […]

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ROPPONGI HALLOWEEN

六本木に行ったら、仮装をした小さな子や若い女性がたくさんいました。 調べてみると、ROPPONGI HALLOWEENというイベントでした。 帰りの電車でも、駅でポスターを見かけました。 参加者は、地図を片手に参加店舗を […]

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ブラックボックスを開ける

中の仕組みが分からなくても、便利に使えるものはたくさんあります。 例えば、パソコンがそうです。 内部の演算の処理の仕組みが分からなくても、キーボードを叩けば、文字が入力できます。 さらに、アイコンをクリックしていけば、文 […]

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【四方山話】 インフラ依存

今日は午後から、突然インターネットに接続できなくなりました。 NTT東日本とプロバイダに確認をしたのですが、どうやらモデムに問題がありそうです。 モデム交換の手続きはしたものの、早急に使用したいので、色々と調べていただき […]

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コミュニケーションを強化する

売上=客数×客単価です。 そのどちらか、もしくは両方を増やすことができれば、売上が増加します。 とはいえ、ただ商品を並べていても売れません。 提案力を強化しなければなりません。 提案とは、顧客とのコミュニケーションです。 […]

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理想の企業像

人によって理想の企業像は異なります。 どれが正しいということはありませんが、同じ企業内では共通認識が必要です。 私なりの理想の企業像をご紹介します。 ステークホルダー全員の理想像を同時に叶えることがポイントです。 【経営 […]

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あいまいさを排除する

一昔前に、若い人がなんでも「やばい」で表現することが話題になりました。 「この料理やばくない?」は、すごく美味しいということのようです。 文脈を元に意味付けを行うのは、日本的と言えば、日本的です。 しかし、これでは美味し […]

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