経営コラム


組織力

責任所在を明確にする

バレーボールなどで、「お見合い」と呼ばれるミスがあります。 お互いに、相手が動くだろうと思って、どちらも動かずに失点してしまうミスです。 これと同じことは、ビジネスでも散見されます。 誰かがやるだろうと思っていると、誰も […]

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役割を与えて参加者にする

一人で行えることには、限界があります。 大きなことを成し遂げるには、チームが必要です。 そして、チームのメンバーは、自主性を持って動けなければなりません。 そのような組織を作るためには、メンバーに役割を与えて、参加者にし […]

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一人一人に話しかける

先日、駅のホームで電車を待っていたときに、気になるアナウンスがありました。 電車が入ってきたときのものですが、「聞こえてますか?下がってください。」というものでした。 この「聞こえてますか?」が、引っかかりました。 おそ […]

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指示のフォローを明確にする

ビジネスにおいて指示されたことは、実行されなければ意味がありません。 指示を受けた人が、やってもやらなくても変わらないと思ってしまっては、実行されません。 指示を実行に移すためには、その後のフォローが必要です。 &nbs […]

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自分の考えを伝える

以心伝心と言われますが、自分の考えは伝えなければ、相手に伝わりません。 もちろん、伝え方は様々です。 直接言葉で伝えられなければ、身振りや態度で伝えることもできます。 特定の相手に向けるのではなく、全員に発信するという方 […]

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人の足を引っ張らない

出所を忘れてしまいましたが、先日読んだ本に次のような主旨のことが書かれていました。 「人の足を引っ張ったり、妬んだりする人は、仕事がなくて暇な人。」 「仕事ができる人、充実している人は、自分の仕事で忙しくて、人の足を引っ […]

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共通の目的に向かって進む

元気な会社は、従業員が自由に働いています。 部門の壁にとらわれず、自発的にアイデアを出し合い、協力しています。 元気のない会社は、従業員が縮こまっています。 自分の殻に閉じこもって、リスクを取らないようにしています。 こ […]

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お山の大将にならない

人に教えるという行為は、素晴らしいことです。 相手を成長させ、自分も進化することができます。 相手に理解させるために、自分の考えをまとめることで、自分もより深い理解を得ることができます。 相手に良質の刺激を与えることがで […]

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密度を濃くする

経営にスピード感は不可欠です。 とはいえ、人によってその感覚は異なります。 スピード感のある人が、そうでない人をなんとか動かそうと躍起になっても、逆効果になることが多いです。 相手には相手なりの準備が必要なので、焦らずに […]

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