何かにつけて、問題点を指摘する人がいます。 問題点を指摘することは、決して悪いことではありません。 異なる視点を持ち込むことで、新たな気づきを得ることができます。 事前に問題点を把握することで、より良いものを作ることがで […]
組織力
責任所在を明確にする
バレーボールなどで、「お見合い」と呼ばれるミスがあります。 お互いに、相手が動くだろうと思って、どちらも動かずに失点してしまうミスです。 これと同じことは、ビジネスでも散見されます。 誰かがやるだろうと思っていると、誰も […]
役割を与えて参加者にする
一人で行えることには、限界があります。 大きなことを成し遂げるには、チームが必要です。 そして、チームのメンバーは、自主性を持って動けなければなりません。 そのような組織を作るためには、メンバーに役割を与えて、参加者にし […]
一人一人に話しかける
先日、駅のホームで電車を待っていたときに、気になるアナウンスがありました。 電車が入ってきたときのものですが、「聞こえてますか？下がってください。」というものでした。 この「聞こえてますか？」が、引っかかりました。 おそ […]
指示のフォローを明確にする
ビジネスにおいて指示されたことは、実行されなければ意味がありません。 指示を受けた人が、やってもやらなくても変わらないと思ってしまっては、実行されません。 指示を実行に移すためには、その後のフォローが必要です。 &nbs […]
自分の役割を見つける
「私捨てる人、あなた拾う人はダメ。」と、小学校時代に習いました。 人に迷惑をかけて、そのままというのは、良くありません。 しかし、ビジネスや社会においては、それもアリだと思います。 他の人ができないことを、 […]