経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月23日 Category 組織力

人は誰でも、集団の中で認められていという欲求があります。マズローの欲求五段階説でも、社会的欲求として知られています。今日では、家庭や職場といった基本的な集団のほかに、SNSやコミュニティといった集団もあります。特に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月21日 Category 組織力

相手を動かすには、伝える内容も大切ですが、誰に言われるかが大事です。どんなに良いことを言っても、そもそも相手が聞く耳を持たないのであれば、意味がありません。褒めるにしても、叱るにしても、尊敬している相手からの言葉でな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月18日 Category 組織力

問題解決のために、「なぜ」を繰り返すのは、重要な事です。問題を掘り下げて行くことで、真因にたどり着くことができます。真因を解決することができれば、多くの問題を解決することができます。ただし、「なぜ」の繰り返しを、個 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年8月11日 Category 組織力

同じ事柄でも、事前に伝えると説明になりますが、事後に伝えると言い訳になります。伝えるのであれば、事前に行うべきです。事前に概要や目的を伝えれば、メンバーのベクトルを合わせることができます。各自が、自らの役割ややるべ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月31日 Category 組織力

人間関係を円滑にする魔法の言葉があります。それは、「ありがとう」と「ごめんなさい」です。簡単な言葉ですが、なかなか上手く言えないこともあります。魔法の言葉を口にするには、相手への思いやりが必要です。相手が自分にし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月26日 Category 組織力

相手に言うことを聞かせようとして、押さえつけてしまうことがあります。これは、百害あって一利なしです。一時的には、相手は言うことを聞くかもしれませんが、その後の関係に支障をきたします。押さえつけられて、屈服した相手は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月22日 Category 組織力

ビジネスにおいて、やって良いえこひいきと、やってはいけないえこひいきがあります。個人的な感情や好き嫌いによるえこひいきは、ご法度です。個人のがんばりや貢献度に応じたえこひいきは、許されます。個人の努力を認めるには、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月8日 Category 組織力

話をしていると、この人とは波長が合うなと感じることがあります。考え方や価値観が同じであったり、テンポが合ったりします。そういう方との会話は楽しく、あっという間に時間が過ぎてしまいます。私にとって、かけがえのない存在 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月23日 Category 組織力

組織を管理する要素には、仕組みと企業文化があります。仕組みとは、制度やルールのことです。仕組みを上手く設計すると、従業員の行動や考え方を一定の方向に導くことができます。企業文化とは、ある企業が有している独特の価値体 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月14日 Category 組織力

今週は忙しかったので、今夜は元気をもらいにスペイン料理を食べてきました。魚介の旨味たっぷりの料理を堪能しました。スペイン料理には、にんにくやサフランといったスパイスが欠かせません。スパイスは臭みを消したり、色をつけ […]