経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月6日 Category 経営力

先日、ふとしたことから、「自分色」と「自分の色」が話題になりました。違いは、「の」の一文字が入るか、入らないかです。しかし、受ける印象はだいぶ違います。「自分色」は、「らしさ」と言い換えられるかもしれません。自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月3日 Category 経営力

ものごとを成功させるコツは、明確なイメージを持つことです。目標や達成した際の状況を、ありありと思い描きます。成功したときには、どのような状態になっているのか、どのような気持ちを抱いているのかを想像します。それを文字 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月2日 Category 経営力

ヒアリングをしていると、自分の考えを上手く表現できない人がいます。何を話して良いか分からないのではなく、どう話して良いかが分かっていません。そのような方には、少しずつ話を引き出していきます。話したいことがたくさんあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年7月1日 Category 経営力

何かを手に入れるときには、何か手放さないといけないと言われます。両手がいっぱいの状態で、新しいものを取ろうとしても、上手く取れません。場合によっては、すべて落としてしまうかもしれません。そうならないためには、まず手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月29日 Category 経営力

戦略を練るときには、客観的視点が不可欠です。人は自分に甘い傾向がありますので、良いと思うと視野が狭くなってしまいがちです。視野を広げるためにも、客観的視点が必要です。客観的視点とは、データ検証をすることではありませ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月28日 Category 経営力

1日24時間、1年365日というのは、誰でも一緒です。しかし、その時間の使い方は、人それぞれです。仕事に専念する人もいれば、趣味に精を出す人もいます。ライフワークバランスを楽しむ人がいます。人の時間の使い方にとや […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月27日 Category 経営力

ドラッカーは、「利益は、事業活動の唯一の評価基準である。」と述べています。企業が提供した価値に対して、顧客が支払った対価が妥当であれば、事業は黒字化します。いくら対価を支払ってもらえるかが、顧客からの事業の評価という […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月26日 Category 経営力

情報の命は、鮮度と正確性です。どちらをより重視するかと聞かれたら、私は鮮度と答えます。どんなに有用な情報も、賞味期限を過ぎてしまったら、価値がありません。正確性よりも鮮度を重視するのであれば、速報は欠かせません。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月25日 Category 経営力

会議で議論をして、やることを決定したところで、疲れ果ててしまうことがあります。オフサイトで良いアイデアが出ても、いつの間にか消えてしまうことがあります。どちらも、非常にもったいないです。どんなに良い考えも、実行に移 […]