経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2019年8月14日 Category 思考力, 組織力, 経営力

営業や組織内での面談など、ヒアリングをする機会は多くあります。ヒアリングのポイントは、どこまで相手の本音やニーズを引き出せるかですが、なかなか難しいです。ストレートに相手の要望を聞いても、素直に話してくれません。そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年6月29日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

トップダウンとボトムアップは、意思決定の方法ではありません。決定したことをどのように進めていくかの違いです。様々な状況を勘案して、方向性を決めるのは、リーダーの仕事です。このとき、どのような意見を取 […]

私の仕事は、クライアントさんの利益を最大化させることです。利益を出す方法は様々あり、クライアントさんの状況に合わせて提案しています。しかし、利益の出し方について話をしていると、まったく考え方が違うなと感じることがあり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年4月5日 Category 公共, 思考力, 経営力

多様性が重視される時代になりました。多様性のある社会はすばらしいですが、デメリットもあります。それは、絶対的価値観がなくなることで、社会が不安定、不確実、流動的になることです。多様性を認めるということは、対立とつな […]

日本人は、議論が苦手と言われます。しかし、不確実な未来を切り開いたり、多様性を認め合う社会を作ったりするためには、建設的議論が不可欠です。まずはお互いの違いを認めて、尊重し合うことが第一歩です。その上で、違いを乗り […]

自分らしく生きるということが、近年尊重されています。自己実現ができた生き方は、本当にすばらしいと思います。ただし、現代社会において、自分ひとりで生きるということは不可能です。私のようなフリーランスであっても、多くの […]

毎年、京風のおせちを購入しています。今年は、おせちに大きな変化が2つあり、今の時代を表しているなと感じました。ひとつは、実質値上げが行われていたことです。陶器の入れ物は、プレスチック製になっていました […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年11月27日 Category 組織力, 経営力

チームには、様々な価値観を持ったメンバーがいます。仕事のやり方もそれぞれです。そのような状況で、誰が正しいかを議論しても意味がありません。それぞれ一長一短ありますし、得手不得手もあります。各々の持ち味を活かしなが […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年11月11日 Category マーケティング, 経営力

営業は、自社の商品を顧客に販売する仕事です。問題は、ものが売れなくなっている時代に、どのように販売するかです。「売れないものを売るのが営業」という考え方もありますが、半ば騙すような強引な売り方はダメです。一度は上手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2018年10月19日 Category 経営力

経営環境の変化は速く、これまでのやり方は通用しない時代になっています。そのような時代を生き抜くためには、混沌を制御する必要があります。大きな流れを変えることはできなくても、周囲の状況をコントロールして、上手く進んでい […]