経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月28日 Category 思考力, 経営力

一般的な日本人の傾向として、臭いものに蓋をしようとします。何かあってはならないことが起こった際に、それを正そうとするよりも、なかったことにしようとします。これは、ムラの論理です。波風を立てて和を乱すよりも、多少の不 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月27日 Category 経営力

不確定な要素が多い状況では、相手の出方を見るというのも一手です。ただし、相手の行動を指をくわえて見ているのではいけません。相手の出方に応じて、こちらも常に動けるようにしておく必要があります。そのために […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月24日 Category 思考力, 経営力

人の本音は、しばしば行間に含まれます。そのため、商談では行間を埋めながら、相手の本音を理解する必要があります。文脈から空白の部分を論理的に埋めていきます。あくまで仮説ですので、質問をするなどして、確かめる必要もあり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月22日 Category 思考力, 経営力

終わったことを、いつまでもグチグチと言い続ける人がいます。何度も何度も話を蒸し返しながら、そのことにこだわり続けます。原因究明や反省をすることは大切ですが、このようなタイプはそれが目的ではありません。ときには、自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月21日 Category マーケティング, 思考力, 経営力

支援先によっては、当初の依頼と実際の支援内容が異なることがあります。それは、支援内容を決める前に、ヒアリング等の調査を行うからです。事前調査の結果を受けて、クライアントへの支援内容を決めています。そのため、当初の依 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月19日 Category 経営力

成功するまで諦めないことと同様、退く勇気も大切です。熱くなりすぎると、周囲が見えなくなります。サンクコストが気になると、判断が鈍ります。その結果、ずるずると負け戦を続けることになってしまいます。これを防ぐためには […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月18日 Category 思考力, 経営力

世の中には、様々な経営手法があります。どれも成功体験の中から生まれた、価値ある手法です。しかし、これが絶対というものはありません。目的と状況に応じて、使いこなす必要があります。手法を使い慣れないうち […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月14日 Category 思考力, 経営力

イノベーションを起こすには、固定概念を捨てる必要があります。固定概念とは、自分たちなりの定義のことです。自分たちのビジネスは、このようなものである。自分たちの商品は、こうでなければならない。このような定義を知らず […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月13日 Category 思考力, 組織力, 経営力

相手の立場で考えることは大切です。大切ですが、本当に相手の立場になるというのは難しいものがあります。どうしても、自分の立場でものごとを考えがちです。相手の立場で考えるには、2つの方法があります。ひと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月12日 Category 組織力, 経営力

他人の失敗を責めるのは簡単です。すでに結果が出たことに対して、理由づけをすることは誰にでもできます。心理学で、後付バイアスと呼ばれるものです。結果を元に考えれば、それなりの説明ができます。失敗をただ責めても、何も […]