経営コラム


経営力

全員の声を聞く

私が支援先に入るときには、各部門の責任者の方とお話をします。 それぞれの立場からの意見を聞いていると、全体像が見えてきます。 どうしても自部門中心の意見になってしまうため、全部門の声を聞かないとバランスが取れません。 各 […]

read more

相手の立場で考える

相手の立場で考えるのは、とても難しいことです。 相手の思考を本当に理解することはできません。 また、つい自分の都合を優先させてしまいます。 相手の立場で考えるには、客観性、共感力、思いやりが必要です。   客観 […]

read more

パターンを活用する

課題の抽出には、現状分析とあるべき姿が欠かせません。 現状とあるべき姿を照らし合わせることで、やるべきことが見えてきます。 ところが実際は、自社の現状が分からないことも多々あります。 管理不足であったり、情報過多であった […]

read more

ブランドの維持

ブランドの持つ力のひとつに、信頼感があります。 このブランドであれば間違いないという信頼感が、消費者の選択の理由になります。 この信頼感を裏切ってしまうと、顧客の離反につながります。 常に一定のサービスを提供し続ける必要 […]

read more

100点満点を狙い過ぎない

高みを目指すことは、大切です。 今よりも良くしようという向上心がなければ、そこで成長が止まってしまいます。 しかし、完璧主義になりすぎるのも困りものです。 百点満点以外はダメとしてしまうと、なかなか最初の一歩が踏み出せま […]

read more

念ずれば叶う

最近、支援先で当初の計画にない成果が上がり始めました。 実行支援をしていく中で、今度はこうしましょうと決めていったことがらです。 優先順位は高くありませんでしたが、できたら良いと全員が考えていました。 その想いが、実を結 […]

read more

瞬時に判断をする

後手に回らないためには、先を読んで行動することが必要です。 事前に計画を立てておくことで、先手を打つことができます。 問題は、計画外のことが起こった場合です。 想定していなかったことに出会うと、人はうろたえてしまいます。 […]

read more

最後まで向き合う

相手との関係性は、別れ際に最もよく現れます。 それまで良好な関係と思われていても、取引きが終わった途端、素っ気なくなってしまうこともあります。 そのような関係は寂しいものですし、また次の機会に一緒に仕事をしたいとも思えま […]

read more

考えて判断する

人生もビジネスも決断の連続です。 複数の選択肢から、最適なものを決めなければなりません。 そのためには、考えて判断をすることが必要です。 当たり前のように聞こえるかもしれませんが、本当に考えている人は多くありません。 & […]

read more

自分が楽しむ

売上を意識するのは大切なことです。 しかし、売ろう売ろうとしてしまうと、かえって売れなくなってしまいます。 まずは、自分が商品を愛して、仕事を楽しむことが必要です。   顧客の財布の紐を緩めるには、顧客をワクワ […]

read more

アーカイブ