経営指標として、売上を重視している会社は多いです。 一生懸命売上を伸ばしているのに、忙しいばかりで、全然利益につながらないこともあります。 そのような場合は、攻めと守りのバランスが崩れています。 売上が急拡大したことで、 […]
経営力
課題が見つからない原因
提案制度を導入しても、なかなか提案が出てこないことがあります。 風通しの良くない組織であれば、制度だけ導入してもみなさん尻込みすることがあります。 一方、風通しの良い組織でも、提案が出ないことがあります。 これは、従業員 […]
絶対に上手くいくはずの計画は危険
仕事柄、様々な計画とその結果を目にします。 上手くいくものもあれば、そうでないものもあります。 中でも、絶対に上手くいくはずだった計画ほど、大きく失敗をしています。 これは、業種業態を問わず、共通しています。 大きく失敗 […]
2015年最も共感した一冊
今年も様々な本と出会いました。 ビジネス書だけでなく、小説なども読むようになりました。 その中で、2015年最も共感した一冊は、クレイトン・M・クリステンセンの『イノベーション・オブ・ライフ』です。 『イノベーションのジ […]
たまには外に出てみる
街はすっかり、お正月モードになっています。 日頃、支援先の方には、季節感の重要性を話していますが、仕事に追われていると季節感や曜日の感覚がなくなってしまいます。 外に出てみると、様々な発見があります。 たまには、普段と違 […]
進むべき方向を明らかにする
その場しのぎの対応は、長続きしません。 一時的に上手く行っても、また次の問題が発生します。 新しい問題に合わせて対応を繰り返していると、自社の立ち位置が分からなくなってしまいます。 こうなると、負のスパイラルに突入します […]
目的に合わせて細分化する
我が家では、脱いだ衣類は、自分で洗濯ネットに入れます。 汚れ具合や、干す時の状況にあわせて、ネットが分かれています。 こうすることで、下処理や洗濯物干しの際に、迷うことがなくなります。 一方、洗濯ネットはすべて同じものに […]
数値シミュレーションを行う
事業計画を作成する際には、数値シミュレーションが不可欠です。 事業内容の議論を終えて、概要が固まったら、数値シミュレーションを実行します。 数字で考えることで、見えてくるものがあります。 ひとつは、計画の実 […]

