独立して何よりも嬉しいのは、指名で仕事をいただけることです。 指名をいただけるということは、これまでの仕事や成果を認めていただけたということです。 これほど、励みになることはありません。 会社勤めの方であっ […]
経営力
PDCAサイクルとは計画遵守ではない
経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]
プロと感じる人の共通点
傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。 プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]
資料を見ないで話をする
会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]
攻めと守りのバランス
経営指標として、売上を重視している会社は多いです。 一生懸命売上を伸ばしているのに、忙しいばかりで、全然利益につながらないこともあります。 そのような場合は、攻めと守りのバランスが崩れています。 売上が急拡大したことで、 […]
課題が見つからない原因
提案制度を導入しても、なかなか提案が出てこないことがあります。 風通しの良くない組織であれば、制度だけ導入してもみなさん尻込みすることがあります。 一方、風通しの良い組織でも、提案が出ないことがあります。 これは、従業員 […]
絶対に上手くいくはずの計画は危険
仕事柄、様々な計画とその結果を目にします。 上手くいくものもあれば、そうでないものもあります。 中でも、絶対に上手くいくはずだった計画ほど、大きく失敗をしています。 これは、業種業態を問わず、共通しています。 大きく失敗 […]
2015年最も共感した一冊
今年も様々な本と出会いました。 ビジネス書だけでなく、小説なども読むようになりました。 その中で、2015年最も共感した一冊は、クレイトン・M・クリステンセンの『イノベーション・オブ・ライフ』です。 『イノベーションのジ […]