経営コラム


経営力

誰かが責任を取る

何か新しいことを始めるには、リスクが伴います。 何か起こったら、誰かが責任を取らなければなりません。 自分から責任を取りたいと思う人は、なかなかいません。 それでも、誰かが覚悟を持って、責任を持たなければ、新しいことは何 […]

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約束を守る

ビジネスにおいて、信頼は欠かせません。 信頼を失っては、良好な取引きを行うことができません。 信頼を失う大きな原因は、約束を守れないことです。 約束を守れない原因としては、過失と能力不足の2つがあります。   […]

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ストーリーを考えぬく

相手を動かすのに、良いストーリーは欠かせません。 ストーリーとは、作り話ではありません。 相手が納得するための一連の情報の流れです。 どのような情報をどのような構成・タイミングで伝えるかが重要です。 そのために必要なのは […]

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早めに対処する

今朝の東京は、大雪の影響で交通機関が麻痺をしました。 会社を休まれた方もいらっしゃるのではないでしょうか。 一方で、何があっても仕事に行かなければならない人もいます。 そのような方は、早く出られたり、迂回をされたりしたこ […]

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自分にしかできない仕事

独立して何よりも嬉しいのは、指名で仕事をいただけることです。 指名をいただけるということは、これまでの仕事や成果を認めていただけたということです。 これほど、励みになることはありません。   会社勤めの方であっ […]

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人には感情がある

人には、感情があります。 当たり前のことですが、経営において、この当たり前のことを忘れてしまっていることが、多々あります。   オーナー経営者の方が、会社を私物化することがあります。 本人からすれば、自分で立ち […]

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PDCAサイクルとは計画遵守ではない

経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]

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無理を重ねない

真面目な方ほど、無理をしてしまいます。 相手のために、頼まれたから、無理をして仕事を終わらせようとします。 そのときはなんとかなるかもしれませんが、無理が重なって限界を超えると、大変なことになります。   肉体 […]

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プロと感じる人の共通点

傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。   プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]

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資料を見ないで話をする

会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]

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