何か新しいことを始めるには、リスクが伴います。 何か起こったら、誰かが責任を取らなければなりません。 自分から責任を取りたいと思う人は、なかなかいません。 それでも、誰かが覚悟を持って、責任を持たなければ、新しいことは何 […]
経営力
ストーリーを考えぬく
相手を動かすのに、良いストーリーは欠かせません。 ストーリーとは、作り話ではありません。 相手が納得するための一連の情報の流れです。 どのような情報をどのような構成・タイミングで伝えるかが重要です。 そのために必要なのは […]
自分にしかできない仕事
独立して何よりも嬉しいのは、指名で仕事をいただけることです。 指名をいただけるということは、これまでの仕事や成果を認めていただけたということです。 これほど、励みになることはありません。 会社勤めの方であっ […]
PDCAサイクルとは計画遵守ではない
経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]
プロと感じる人の共通点
傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。 プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]
資料を見ないで話をする
会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]

