経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月26日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

世の中には、情報が溢れかえっています。インターネットで調べれば、様々なノウハウが手に入ります。それであれば、誰でも成功者になっているはずです。しかし、現実はそうではありません。手に入れたノウハウを実践したかどうか […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月23日 Category 経営力

ビジネスでは、win-winの関係を目指すべきです。とはいえ、ひとつの取引で、ステークホルダー全員が得をするというのは、なかなか難しいです。得をする人もいれば、損をする人もいます。このとき、損をした人にもなんらかの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月20日 Category 思考力, 組織力, 経営力

タイトルに惹かれて、『なぜノウハウ本を実行できないのか』を読みました。この本によると、ノウハウ本を実行できないのは、以下の3点が原因です。・情報過多・ネガティブなフィルター装置・フォローの欠如それぞれの対応策も […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月19日 Category 経営力

後手後手で対応するよりも、先手先手で対応したほうが、ビジネスは上手くいきます。仕事に振り回されている感もなくなるので、ストレスも少なくなります。先手を打つためには、相手の出方を見極める必要があります。相手の出方を考 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月18日 Category 思考力, 経営力

アイデアは、考えているだけでは意味がありません。形にすることで、初めて効果があります。また、ビジネスはスピードが命です。のんびりしているうちに、勝機を逃してしまいます。そこで、思いついたら即実行することが必要です […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月17日 Category 組織力, 経営力

時間は限りある資源です。一日24時間は平等ですが、どのように使うかで、大きな差がでます。そのため、少しでも時間を節約したいと考えます。効率化を図り、無駄のないようにします。これが行き過ぎると、心に余裕がなくなりま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月16日 Category 組織力, 経営力

案ずるより産むが易しと言われます。人の想像力は豊かなので、良い方向にも悪い方向にも、色々と考えてしまいます。悪い方向に考えが進むと、実際以上に難しく感じてしまうことがあります。そうなると、一歩が踏み出せなくなってし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月15日 Category 経営力

経営には、理論と感性のどちらも必要です。経営を行っていると、理屈では割り切れないことがあります。そのときは、自分の直感を信じるしかありません。その場の空気を感じながら、決断を下します。しかし、いつも感性だけの経営 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月13日 Category 経営力

全体最適という言葉がよく使われます。限りある経営資源を活用するためには、全体最適は不可欠です。全体最適とは、部門最適の総和ではありません。会社全体を見渡して、最適化することです。この認識を間違えると、ただの部門間 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月10日 Category マーケティング, 経営力

情報格差は、営業の大きな武器になります。相手より情報を持っていることで、交渉を優位に進めることができます。インターネットの出現によって成り立たなくなったビジネスの中には、情報の価値がなくなってしまったものが多々ありま […]