経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月6日 Category 思考力, 経営力

日々の業務において、やらなければいけないことは、たくさんあります。しかし、時間は有限で、決められた時間内に終わらせなければなりません。そのうえ、突発仕事まで飛び込んできたら、もう大変です。なんとかしなければと、気持 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月5日 Category 思考力, 経営力

シンプルなものは美しいです。豪華絢爛な美しさもありますが、シンプルな美しさには凛とした雰囲気があります。素材の良さや形式のすばらしさが、よく分かります。構造やバランスが、美しさを生み出しています。シ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月2日 Category 思考力, 組織力, 経営力, 経営革新

コミュニケーションから信頼関係を築くには、相手のコードで話す必要があります。相手の言葉で話すだけでなく、コードも一致させなければなりません。コードとは、思考回路や価値観です。人は情報を、それぞれのコードにそって、理 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月31日 Category マーケティング, 組織力, 経営力

情報にも鮮度があります。古くなった情報は価値がありませんし、賞味期限を過ぎた情報は役に立ちません。発表直前まで伏せてサプライズにする手法も有効ですが、情報は早め早めに発信したほうがよいです。例えば、何かトラブルが起 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月26日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

世の中には、情報が溢れかえっています。インターネットで調べれば、様々なノウハウが手に入ります。それであれば、誰でも成功者になっているはずです。しかし、現実はそうではありません。手に入れたノウハウを実践したかどうか […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月23日 Category 経営力

ビジネスでは、win-winの関係を目指すべきです。とはいえ、ひとつの取引で、ステークホルダー全員が得をするというのは、なかなか難しいです。得をする人もいれば、損をする人もいます。このとき、損をした人にもなんらかの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月20日 Category 思考力, 組織力, 経営力

タイトルに惹かれて、『なぜノウハウ本を実行できないのか』を読みました。この本によると、ノウハウ本を実行できないのは、以下の3点が原因です。・情報過多・ネガティブなフィルター装置・フォローの欠如それぞれの対応策も […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月19日 Category 経営力

後手後手で対応するよりも、先手先手で対応したほうが、ビジネスは上手くいきます。仕事に振り回されている感もなくなるので、ストレスも少なくなります。先手を打つためには、相手の出方を見極める必要があります。相手の出方を考 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月18日 Category 思考力, 経営力

アイデアは、考えているだけでは意味がありません。形にすることで、初めて効果があります。また、ビジネスはスピードが命です。のんびりしているうちに、勝機を逃してしまいます。そこで、思いついたら即実行することが必要です […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年5月17日 Category 組織力, 経営力

時間は限りある資源です。一日24時間は平等ですが、どのように使うかで、大きな差がでます。そのため、少しでも時間を節約したいと考えます。効率化を図り、無駄のないようにします。これが行き過ぎると、心に余裕がなくなりま […]