経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年7月13日 Category マーケティング, 組織力, 経営力

利益とは、顧客からの評価です。自分たちがどんなにがんばっていると思っていても、顧客に自社の価値が伝わらなければ、意味がありません。顧客に価値を直接伝える場所が、顧客接点です。販促活動を強化しても、顧客接点で顧客の評 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年7月9日 Category 思考力, 経営力

チャンスはなかなか訪れません。そのため、チャンスが来ると、もったいないから次に残しておこうと考える人がいます。しかし、チャンスは次に持ち越すことはできません。その一瞬が勝負です。チャンスと思ったら、一気に経営資源 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年7月8日 Category 経営力, 経営革新

現状を打破したい。もっと会社を良くしたい。これは、多くの経営者の方に当てはまることです。その中で、結果を出す方と出せない方がいらっしゃいます。その違いは、考えて動くことができるかどうかです。なんとかならないかと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月29日 Category 思考力, 経営力

どんなに緻密に計画を立てても、その通りに行くことはありません。どこか上手く行かないことがあります。上手く行かないと、それを失敗と考えます。計画を絶対とすれば、その通りにならないのは失敗です。しかし、そこで立ち止ま […]

教えるのが上手い人は、10学んで1を教えると言われます。これは、学んだことの一割しか教えないということではありません。十人十色の相手に合わせて、適切な教え方をするということです。相手によって価値観や考え方が異なりま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月19日 Category 思考力, 経営力

同じ仕事を繰り返していると、処理スピードが上がってきます。理由のひとつは、繰り返すことで、仕事に慣れて判断スピードが上がるためです。慣れることで、動作もこなれて、ミスも少なくなります。そのため、作業単位の所要時間が […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月16日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

組織は戦略に従うと言われます。会社のあるべき姿によって、組織が果すべき役割も変わります。目標達成のために、一人ひとりが行うべきことを明確にして、それぞれが役割を果たしていきます。会社のあるべき姿が新し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月15日 Category 経営力

何か大きな経費がかかったときに、先行投資という言葉で片付けることがあります。ものごとを始めるには、コストがかかります。それを惜しんでいては、何もできません。そこで、先行投資を行うことは必要です。ただし、投資には回 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年6月14日 Category 経営力, 経営革新

今度の出版に合わせて、自主開催セミナーにも挑戦したいと考えています。商品設計を進めていくも、どのような商品にニーズがあるのか、どのように市場にアプローチすれば良いのかが、今ひとつ分かりませんでした。そこで、セミナーコ […]

ノスタルジックな雰囲気は、提供価値のひとつになります。昔を懐かしみ、古き時代に思いを馳せる。ひとときのやすらぎを与えてくれます。これを疲れたときの息抜きに使用する分には、問題ありません。しかし、いつまでもノスタル […]