経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月5日 Category 経営力, 経営革新

売上の減少が続く状況が続くと、組織全体の元気がなくなってきます。組織に元気がなくなると、それが顧客にも伝わってしまい、ますます売れなくなってしまいます。どこかで、この流れを断ち切らなければなりません。そのためにまず […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月3日 Category 経営力, 経営革新

経営をしていると、良いときもあれば、悪いときもあります。禍福はあざなえる縄のごとしですが、悪いことが続くと、弱気になってしまいます。このままだとダメかもしれないと思うと、何もできなくなってしまいます。そうなると、本 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月29日 Category 経営力

船が順調に航海をしているときはあまり意識しませんが、いざという時に何を守るのかを決めておくことは大切です。船が嵐に飲まれたら、積荷を捨てなければならないからです。迅速に判断をして、行動しなければ、船そのものが沈んでし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月27日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

論理的思考は、ものごとを整理するのに役立ちます。フレームワークを活用すれば、抜け漏れや重複を避けることができます。しかし、現実的には、枠に収まらない事象も多々あります。そのような事象をいかに上手く処理できるかは、そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月26日 Category マーケティング, 組織力, 経営力

経営にスピード感は不可欠です。とはいえ、人によってその感覚は異なります。スピード感のある人が、そうでない人をなんとか動かそうと躍起になっても、逆効果になることが多いです。相手には相手なりの準備が必要なので、焦らずに […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月25日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

順調に進んでいるようでも、突然嵐に見舞われることもあります。深い霧に包まれて、何も見えなくなることもあります。このようなときに、闇雲に動いては、危険です。まずは、状況が好転するのをじっと待つことです。自分の立ち位 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

問題の原因のある場所は、2つあります。自分の中と外です。内部環境と外部環境とも呼ばれます。この内、自分たちで何とかできるのは、自分の中である内部環境です。問題解決の答えは、自分の中にあります。自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月22日 Category 思考力, 経営力

何か問題が起こったときに、すぐに対応するのは良いことです。ただし、ただ闇雲に手当たり次第対応していても、問題が解決しないばかりか、悪化させてしまうこともあります。まずは、問題の原因を追求することが必要です。 &nbs […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月21日 Category マーケティング, 経営力

ビジネスは、精神論や根性論ではありません。それでも、本気で売りたいという思いは大切です。顧客の役に立つ、この商品は本当に素晴らしいという思いがなければ、顧客に価値を伝えることはできません。まずは、売り手が自分の商品 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月20日 Category 組織力, 経営力

承認欲求は、人の欲の中でも強いものです。誰かに認められたいというのは、社会で暮らす以上、当然の欲求かもしれません。他者に認められるために、正当に努力する分には問題ありません。しかし、この欲が悪い方向に進むと、妬みや […]