先日、某ホテルに宿泊しました。 このグループはあまり好きではないのですが、他に選択肢がなかったため、予約しました。 オープンして半月ほどということで、きれいなホテルでした。 チェックインもタッチパネル式で、部屋に加湿空気 […]
経営力
目先の利益にとらわれすぎない
先が見えない状態は、不安です。 中長期的な利益よりも、手許のお金のほうが気になります。 大きなことを成し遂げる前に、キャッシュが尽きてしまったら、そこで終わりです。 そのため、すぐにお金になることに敏感になりがちです。 […]
愚痴と課題意識の違い
何かにつけて、問題点を指摘する人がいます。 問題点を指摘することは、決して悪いことではありません。 異なる視点を持ち込むことで、新たな気づきを得ることができます。 事前に問題点を把握することで、より良いものを作ることがで […]
とりあえずやってみるでは、上手くいかない
小さく始めて、大きく育てるは、ビジネスの基本です。 たとえ未完成であっても、実際に始めてしまって、修正をしていったほうが、成功確率は高まります。 しかし、何でもとりあえず始めれば良い、というものではありません。 十分な準 […]
責任所在を明確にする
バレーボールなどで、「お見合い」と呼ばれるミスがあります。 お互いに、相手が動くだろうと思って、どちらも動かずに失点してしまうミスです。 これと同じことは、ビジネスでも散見されます。 誰かがやるだろうと思っていると、誰も […]
役割を与えて参加者にする
一人で行えることには、限界があります。 大きなことを成し遂げるには、チームが必要です。 そして、チームのメンバーは、自主性を持って動けなければなりません。 そのような組織を作るためには、メンバーに役割を与えて、参加者にし […]