経営コラム

経営革新

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月3日 Category 経営力, 経営革新

経営をしていると、良いときもあれば、悪いときもあります。禍福はあざなえる縄のごとしですが、悪いことが続くと、弱気になってしまいます。このままだとダメかもしれないと思うと、何もできなくなってしまいます。そうなると、本 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月27日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

論理的思考は、ものごとを整理するのに役立ちます。フレームワークを活用すれば、抜け漏れや重複を避けることができます。しかし、現実的には、枠に収まらない事象も多々あります。そのような事象をいかに上手く処理できるかは、そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月25日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

順調に進んでいるようでも、突然嵐に見舞われることもあります。深い霧に包まれて、何も見えなくなることもあります。このようなときに、闇雲に動いては、危険です。まずは、状況が好転するのをじっと待つことです。自分の立ち位 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

問題の原因のある場所は、2つあります。自分の中と外です。内部環境と外部環境とも呼ばれます。この内、自分たちで何とかできるのは、自分の中である内部環境です。問題解決の答えは、自分の中にあります。自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月19日 Category 経営力, 経営革新

何かを成し遂げるためには、コツコツと積み上げていくしかありません。経営革新は閾値を超えたときに起こります。閾値を超えてしまえば、あっという間に変化します。そのため、まるで一夜の魔法のように感じるかもしれませんが、閾 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月12日 Category 経営力, 経営革新

週末に中野の街歩きイベントに参加してきました。参加者が街歩きをしながら、中野の美味しいものを買ってきてシェアするというイベントでした。街を歩いていると、これまで知らなかった発見がありました。情報として持っていること […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月7日 Category 経営力, 経営革新

何か新しいことを始める際にまずすべきことは、グランドデザイン（全体像）を描くことです。アイデアの取っ掛かりは、日々の業務の中から生まれます。そのアイデアを膨らませて、グランドデザインを作っていきます。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月2日 Category 思考力, 経営革新

人は、いざというときに素が出ます。いざとなってからでは、もはや何も準備出来ません。これまでの努力が問われます。何も取り繕わず、素の実力で勝負するしかありません。このような状況下で成功するには、日頃の準備が物を言い […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年8月2日 Category 経営力, 経営革新

経営革新を成し遂げた会社は、大きく変わります。それまでとは、仕事のやり方も考え方も変わります。その結果だけを見ると、一気に会社が変わったように見えます。しかし、経営革新は、一足飛びには成し遂げられません。一歩一歩 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年7月18日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

先行きが見えないと、不安になります。不安になると、ものごとを悪く考えてしまいます。そうして、どんどんとネガティブなスパイラルに入っていきます。今日では、経営環境の変化が激しいので、ますます先行きは見えません。不安 […]