経営コラム

経営革新

Posted by 菊地亮太 Date 2017年2月20日 Category 思考力, 組織力, 経営力, 経営革新

われ以外みなわが師と言われます。輝いている人と接していると、それだけで刺激を受けます。自分が目標とする人の言動は、大変参考になります。自分と合わないと思う人でも、反面教師とすることができます。ライフネット生命の出 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年1月22日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

成功するまで諦めなければ、失敗は失敗ではないと、よく言われます。これは、裏を返すと、本当に成功するまでには、何回もの失敗があるということです。入念に準備をしても、不測の事態は起こりえます。やってみなければ、分からな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年1月19日 Category 経営力, 経営革新

外部環境の変化などにより、これまでのやり方が通用しなくなることがあります。事前に分かっていれば、その変化に合わせて対応をすることも可能です。しかし、一般的には、気がついたら環境が変化してしまっていたことの方が多いです […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年1月18日 Category 経営力, 経営革新

０と１の間には、大きな違いがあります。何も形にしたことがないのと、たとえわずかでも形にしたのでは、次のステップに大きな差がでます。小さな一歩が、その後の進展に大きな影響を及ぼします。何かを行うには、情 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年12月21日 Category 経営力, 経営革新

目の前に大きな壁が立ちはだかると、思わず尻込みします。絶対に越えられないと諦めたくなります。迂回路が見つかれば良いですが、なければそこで終わってしまいます。何とかして乗り越えなければ、次のステージに進むことはできま […]

久しぶりに戦略マネジメントゲームに参加してきました。このゲームの趣旨からすると、借入も上手く行いながら、設備投資をして規模の経済を働かせたほうが、優勝しやすくなります。しかし、限られた経営資源を最大限に活用して利益を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

Wikipediaによると、ルービックキューブの組み合わせ数は、 (8!×38)×(12!×212)/(2×2×3) = 4,325京2,003兆2,744億8,985万6,000通りあるそうです。これを最小手で解くと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月19日 Category マーケティング, 経営革新

昨日のNASは、株式会社ハピキラfactory　代表取締役　正能茉優氏の講演でした。まだまだ自分は若いと思っていたのですが、カルチャーショックを受けた1時間でした。お話を伺って、すごいと感じたのは、正能氏が「よそ者・ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年11月1日 Category 経営力, 経営革新

ビジネスに不安は付きものです。ある日突然契約を打ち切られるかもしれません。もしくは、契約を打ち切られて、来期の売上が半減してしまうかもしれません。不確実なことも確定的なことも含めて、不安がつきまといます。不安に付 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月5日 Category 経営力, 経営革新

売上の減少が続く状況が続くと、組織全体の元気がなくなってきます。組織に元気がなくなると、それが顧客にも伝わってしまい、ますます売れなくなってしまいます。どこかで、この流れを断ち切らなければなりません。そのためにまず […]