何か問題を抱えたときは、何とかしようと頭を捻ります。 どうすれば解決できるかと悩み、知恵を絞ります。 このとき、ただ表面的な事象をなぞっていても、なかなか問題は解決しません。 解決の糸口を見つけて、一気に根本課題まで突き […]
経営革新
グランドデザインを描く
変化の激しい時代に、グランドデザインは不要という意見もあります。 状況の変化に迅速に対応するには、グランドデザインはかえって足かせになるとの考え方です。 たしかに、前提条件が変わった計画にいつまでも縛られると、どんどんと […]
根本課題に切り込んでいく
一生懸命問題に対応しているのに、一向に状況が改善されない。 何度議論をしても、同じところをグルグルしてしまって、結論が出ない。 このようなときは、表面的な対応になってしまっている可能性があります。 もぐらたたきのように、 […]
迷ったら困難な道を選ぶ理由
迷ったら困難な道を選べと言われます。 わざわざ苦しい思いをする必要はないのですが、困難な道を選んだほうが最終的には上手くいく可能性が高くなります。 その理由は、2点あります。 一つは、困難な状況でのプレッシ […]
面倒くさいことをしないと儲からない
中小企業はコストが低いと思われていますが、そうではありません。 たしかに、平均給与は低いかもしれません。 しかし、製造コストトータルで見ると、設備投資力があり、規模の経済が働く大企業には敵いません。 結果として、中小企業 […]
振り返ってみれば、当たり前
『ササる戦略』という本を読みました。 ITmediaのインタビュー記事をまとめたものです。 誰もが知っている企業の成功事例が紹介されています。 正直なところ、特に目新しいことはありませんでした。 改善の積み重ね、PDCA […]
目先の利益にとらわれすぎない
先が見えない状態は、不安です。 中長期的な利益よりも、手許のお金のほうが気になります。 大きなことを成し遂げる前に、キャッシュが尽きてしまったら、そこで終わりです。 そのため、すぐにお金になることに敏感になりがちです。 […]